Афоризмы бухгалтеров.
Чем поможет эта статья: улучшить взаимопонимание с генеральным директором, объяснить ему, чем именно занимается бухгалтерия и как ее деятельность помогает компании.
От чего убережет: руководитель больше не будет думать, что бухгалтерия зря получает зарплату.
В этой статье я собрал все самое важное, о чем мы говорили в течение года. В ней перечислены способы, с помощью которых главный бухгалтер может улучшить взаимопонимание со своим руководителем. Ведь любой директор хочет видеть в своей компании авторитетного и профессионального главбуха. А наша цель заключается в том, чтобы постепенно, день за днем повышать свой авторитет в его глазах.
Чтобы исключить недопонимание с начальником, нужно всего лишь перевести ваши слова на язык цифр. Например, показать, что количество основных средств за год выросло в два раза. Поэтому необходимо либо выделить отдельного бухгалтера на этот участок, либо вложить деньги в автоматизацию. Тогда директор поменяет отношение к своему главбуху и осознает, что, если тот о чем-то просит, это не просто так, а действительно обоснованно.
Иногда спрашиваешь у главного бухгалтера, который только что говорил про «огромный объем работы», сколько у него исходящих платежек формируется за месяц. В ответ — пауза, а затем робкое: «Не помню… надо посмотреть…». Если главбух хочет, чтобы его воспринимали как профессионала, он должен знать все ключевые показатели своей работы. Чтобы в любой момент четко и авторитетно ответить на вопросы директора: сколько в день оформляется кассовых ордеров, платежных поручений, накладных, сколько у компании основных средств, каковы выручка и прибыль. И на текущий момент, и в динамике, то есть в сравнении с прошлыми периодами. Я, конечно, не призываю заучивать все вплоть до единицы, но порядок цифр («около 450 платежек в месяц») надо знать обязательно.
Чего хочет генеральный директор от бухгалтерии
По большому счету, гендиректор хочет трех простых вещей: чтобы бухгалтерия делала все, что ей поручено, вовремя и с минимальными издержками. Другими словами, «чтобы было счастье». А задача главного бухгалтера — уточнить, что именно шеф понимает под словом «счастье». Один директор будет счастлив, если его не станут вызывать в налоговую инспекцию: «Делай, что хочешь, плати любые налоги. Главное, чтобы меня туда никто не приглашал». Для другого начальника счастье — это когда налог на прибыль, рассчитанный в допустимых законодательством рамках, не превышает 5 млн руб в год. Так называемое счастье может состоять из одного пункта, а может и из двадцати. Когда вы убедитесь, что правильно друг друга понимаете, определяйте, сколько генеральному директору его счастье будет стоить. То есть какой должен быть бюджет на содержание бухгалтерии, учитывая возложенные на нее обязанности. И не забывайте, что генеральный директор может поручить бухгалтерии выполнение любой задачи, которую посчитает нужной. Поэтому в словарном запасе главного бухгалтера не должно быть слова «невозможно». Его место должны занимать слова «сколько это будет стоить».
«Я предупреждаю о последствиях» вместо «я запрещаю»
Большинство руководителей не понимают, о чем толкует главный бухгалтер. Так, один генеральный директор — иностранец недоумевал, зачем вообще нужно оформлять первичные документы. Если его главбух заговорит на языке эмоций, то воскликнет: «Да как можно не понимать таких элементарных вещей?!» И шеф ответит: «Ну а вот я не понимаю». Поэтому лучше сразу объяснить ему все на пальцах.Возьмем НДС. Компания ежемесячно перечисляет поставщикам 30 млн руб. Из них НДС — 18 процентов, то есть порядка 5 млн руб. Если совсем не учитывать первичные документы, то мы не сможем принять налог к вычету и будем переплачивать эти 5 млн в бюджет. Либо зачтем НДС, но без документов. А это уже как минимум административное правонарушение. Поэтому три года мы будем сидеть как на иголках и ждать, пронесет — не пронесет, заметят — не заметят. Если не пронесет и придет налоговая проверка, то придется перечислить в бюджет и эту сумму, и штраф в размере как минимум 20 процентов. То есть еще миллион рублей за каждый месяц. И это только НДС, а ведь есть еще налог на прибыль в размере 20 процентов. То есть мы должны будем заплатить еще 6 млн руб., потому что без первичных документов отнести такие расходы на уменьшение налогооблагаемой прибыли нельзя.
Здесь я хочу подчеркнуть: как бы ни была для нас очевидна та или иная проблема, задача главного бухгалтера не запрещать, а предупреждать о последствиях. И только генеральный директор имеет право принять окончательное решение. Причем не всегда это решение будет совпадать с нашим мнением. Он вполне может сказать: «Да ладно, ерунда, это все несущественно». Нам же проще: не надо — не делаем. То есть те документы, которые в бухгалтерию успели прийти до 5-го числа, проводим, а те, которые не успели, не проводим. Насильно ведь мил все равно не будешь.
В этом случае главбуху надо набраться терпения и дождаться, когда генеральный директор все же изменит свою точку зрения. И способствовать тому, чтобы это произошло как можно скорее. Скажем, шеф увидит, какую огромную сумму налогов приходится платить в бюджет. Вызовет вас и спросит, есть ли возможность эту сумму уменьшить. А вы ему: «Конечно, есть, нужно просто более четко наладить работу по своевременной передаче в бухгалтерию входящих первичных документов». Другими словами, «клиент должен созреть», сам прочувствовать проблему. Желательно, конечно, не доводить до негативных последствий. И чем чаще директор будет понимать, что главбух его предупреждал не зря, тем больше он будет прислушиваться к его мнению в дальнейшем.
«Центр экономии затрат» вместо «центра затрат»
Зачастую руководитель дает бухгалтерии дополнительную работу просто потому, что хочет получить хоть какую-то видимую отдачу от расходуемых на ее содержание денег.Если он не понимает, чем занимается бухгалтерия, ему будет жалко и 300 руб. премии выплатить. А необходимость в любом дополнительном сотруднике нужно будет очень долго и муторно обосновывать.
Цель главного бухгалтера — показать, как деятельность бухгалтерии помогает компании. Если директор увидит, что в результате оптимизируются налоги, снижается дебиторская задолженность, рационально используются кредитные ресурсы, то картина станет совершенно другой. Когда главный бухгалтер придет и попросит еще одну штатную единицу с окладом в 25 000 руб., шеф не глядя подпишет эту служебную записку.
Необходимо из «бухгалтерии — центра затрат» превратиться в «бухгалтерию — центр экономии затрат». Коммерческий отдел — молодцы, они обеспечивают выручку. Но кому эта выручка нужна, если она потом съедается из-за неэффективного налогообложения, высокого уровня дебиторской задолженности и нерациональных расходов? Поэтому главный бухгалтер должен обяснить директору, что главное не выручка, а финансовый результат, «доходы минус расходы».
И как раз в формировании финансового результата правильно ориентированная бухгалтерия принимает непосредственное участие. И роль бухгалтерии такая же важная, как и роль продавцов. Одни отвечают за оптимизацию доходов, а другие — за оптимизацию расходов.
Работа с «миллионами» вместо поиска «копеек»
В одной из статей я уже рассказывал, что существует множество «убийц рабочего времени». Это и бесконечные телефонные разговоры, и совещания, и подписание документов, и другие дела. Из минут складываются часы, из часов — дни. То же самое видит и генеральный директор — вроде главный бухгалтер не сидит без дела, рано приходит и поздно уходит, а где результат?Чтобы результаты вашей работы наконец-то стали видны, нужно строго ограничить потери времени. А сэкономленные часы и минуты посвятить конкретным делам. Одновременно необходимо перестать заниматься мелкими копеечными вопросами и перейти к решению действительно серьезных, с точки зрения генерального директора, задач.
В частности, не стоит тратить время на вредного поставщика, который никак не может прислать счет-фактуру на 5831 руб. 62 коп. Лучше разработать и утвердить у директора систему мотивации менеджеров за своевременную передачу документов в бухгалтерию. То есть решать не частные вопросы, а проблему в целом.
Повышайте ценность решаемых вами вопросов и задач, а копеечные дела поручайте своим подчиненным. И если генеральный директор будет видеть, что его главный бухгалтер не занимается ерундой, а действительно помогает бизнесу, то общаться и решать текущие вопросы будет намного проще.
Эффективное делегирование вместо единоличной работы на износ
Недостаточно эффективная работа главного бухгалтера со своим коллективом очень сильно снижает его авторитет в глазах генерального директора. Если в бешеном темпе трудится только главбух, а его сотрудники особо не напрягаются, то может возникнуть вопрос: а зачем вообще в компании столько бухгалтеров? Может, сократить одного-двух?На самом же деле бухгалтерия все успевает лишь благодаря двадцатичасовому рабочему дню главного бухгалтера, который трудится буквально на износ. И чем больше у него в подчинении сотрудников, тем острее стоит проблема эффективного делегирования.
Допустим, в бухгалтерии числятся семь человек. Тогда главбух может использовать 1120 человеко-часов (из расчета 160 часов на человека) в месяц. Сложность в том, что каждый из этой семерки имеет свои профессиональные и личностные особенности, поэтому правильное распределение работы между ними становится очень непростой задачей. Но это не значит, что нужно делать все за своих подчиненных.
Генеральный директор хочет видеть во главе каждого подразделения, в том числе и бухгалтерии, прежде всего эффективного руководителя. И чем лучше главный бухгалтер управляет своими сотрудниками, тем профессиональнее он выглядит в глазах начальства.
Ко всему, что было сказано выше, есть еще одно небольшое, но важное дополнение. Директор, как правило, человек очень занятой, поэтому многих позитивных изменений, происходящих в бухгалтерии, он может просто не замечать. Главному бухгалтеру не нужно стесняться или тем более жалеть времени на то, чтобы рассказывать о своих успехах. Здоровый ненавязчивый пиар нужен обязательно.
Правильно уплатить налоги самостоятельно Вы не можете. Доказано налоговиками.
Нет такой шутки, которую бухгалтерия не могла бы превратить в служебную записку.
Из доклада начальника налоговой инспекции: "Трудно найти черную зарплату в черной экономике, особенно когда экономики-то и нет".
Таксист знакомый рассказал: - Если часа в три утра вызывают такси, и при этом все ТРЕЗВЫЕ - значит точно бухгалтера!
К черной бухгалтерии нас приучали ещё со школы, когда говорили: " один пишем, два в уме! "
Налоговая инспекция о бухгалтерах: "И всё-таки они вертятся!"
Несколько часов назад загорелось здание налоговой. Граждане помогали кто чем мог: кто углем, кто дровами, а кто бензином…
С первого взгляда налоги трудно полюбить, вот и приходится присмотреться, пару раз обойти...
Самая трудная задача, стоящая перед парламентариями, - как извлечь деньги из налогоплательщиков, не трогая избирателей.
Кто такой бухгалтер- человек. который решает ваши проблемы. о которых вы не знали, путем, которого вы не понимаете.
"Эх!" - вздохнул про себя Геннадий Васильевич, глядя ей вслед - "Какая нераспределённая прибыль пропадает..."
Платить налоги надо так, как написано в законодательстве, а что написано в законодательстве решает налоговая.
В фирме, в разгар рабочего дня раздаются дикие крики, врываются парни в камуфляже и в масках. Все на измене, тут крик: "Лежать, это ограбление!". Главный бухгалтер, опускаясь на пол: "Напугали, сволочи, я-то думал - налоговая полиция..."
Невменяемый бухгалтер не отдаёт себе отчёт.
Налоговая проверка как маршрутка. Ушла?! Уже идет другая!
Раньше я в институте с третьей попытки сдавала экзамен по бухучёту, теперь на работе с третьей попытки сдаю в налоговую годовой отчёт...
Почему бухгалтеры в основном - женщины? Потому что их подвесить не за что.
В новой версии программы "1С-Бухгалтерия 8" рассматривается вопрос об усовершенствовании панели инструментов. Вместо стандартной кнопки "Пересчитать", будут добавлены кнопки "Пересчитать так, как я хочу", "Пересчитать так, как хочет налоговая инспекция", "Пересчитать без исходных данных" и "Пересчитать правильно".
В офисе торговой фирмы появляется интеллигентного вида человек и прямо с порога, радостно улыбаясь, приветствует всех присутствующих: Добрый БЫЛ день! Я из налоговой...
Бухгалтер Сидоров, при получении паспорта, по привычке поставил подпись своего директора.
Если баланс сразу не сошёлся, значит, в нём есть ошибка. Если баланс, наконец, сошёлся – значит, ошибок две.
Мне как-то не понравилась фраза нашего главбуха, произнесённая с истерическим смехом: - Какая разница, за что сидеть - за сто тысяч или за полтора миллиарда...
Бухгалтеру нельзя задерживать зарплату - возьмет сам, и намного больше.
Рассеянный бухгалтер по ошибке выдал уборщице зарплату директора. У троих инфаркт…
В аду существует специальное место для бухгалтеров, которые присылают реквизиты в электронном виде картинкой.
Бухгалтерия. Все с компьютерами, калькуляторами, сидят, считают. На стене под стеклом висят старенькие счеты. А под стеклом молоток и подпись: "В экстренном случае разбить стекло"...
Что общего между бухгалтером и бюстгалтером? Как тот, так и другой могут скрывать то, что лучше не показывать, а могут и создавать видимость того, чего не существует на самом деле.
У меня новый бухгалтер, 1951 года рождения. Представляешь, отобрал у него счеты, так он теперь считает на компьютере в Блокноте... в столбик!
И вышли богатыри Дебет и Кредит на честный и равный бой не на жизнь, а на смерть. И "стояли" они супротив друг друга дни и ночи покуда бухгалтер не свела баланс в двойной бухгалтерии...
На предприятии налоговая проверка. Все правильно, придраться не к чему. Бухгалтер рад! Налоговый инспектор тоже: Вам штраф! За издевательство над налоговой инспекцией.
Сидят два бухгалтера, делают отчёт. Одна задумчиво так спрашивает: - Оль, а ты на сколько меня старше? - На 2 года и 3 квартала. . .
Диалог в бухгалтерии: - Ира, тебе, наверное, в жизни чего-то не хватает.... - В смысле? - Ты в платежках написала слово "щебень" без буквы "щ". Четыре раза.
Зачем бухгалтеру в отпуске Wi-Fi? Правильно, для работы!
Сложная, изнурительная и тяжелая профессия постоянными отчетами, сверками и сведением баланса не по-детски закаляет специалистов своей отрасли, делая их ум острее и ярче, рождая настоящие крылатые фразы, афоризмы и цитаты бухгалтеров.
Предлагаем Вам известные цитаты бухгалтеров!))
Известные цитаты о бухгалтерах от Уоррена Баффетта
Руководитель не должен забывать, что бухгалтерский учет — это только дополнение к деловому мышлению, а никак не его замена.
Намного безопаснее воровать крупные суммы с помощью шариковой ручки, чем мизерные посредством пистолета.
Лучше уверенность в хорошем результате, чем надежда на замечательный результат.
Если ты используешь расчеты, то не обязательно достигнешь вершин, но зато не погрузишься в безумие.
Правила для бухгалтера:
Правило №1: «Никогда не теряй деньги».
Правило №2: «Никогда не забывай правило №1»
Цитаты о бухгалтерах от известных людей
Небывалая толщина этого отчета защищала его от опасности быть прочитанным.
Уинстон Черчилль
Патриотизм заканчивается, когда речь заходит о налогах.
Джордж Оруэлл
«Сколько ног будет у собаки, если назвать хвост ногой?» — «Четыре, потому что, называя хвост ногой, мы его таковой не делаем».
Авраам Линкольн
Чертовски повезло тому, кто никогда не учился бухгалтерии. Тогда бы он сразу понял, что разорен. А так, кажется, что все идет нормально.
Ирвин Роббинс
Дату возникновения мира способны установить лишь бухгалтеры.
Станислав Ежи Лец
Существуют три вида лжи: бахвальство, вранье и… отчетность.
Ю. Булатович
Конторская книга одной небезызвестной конторы содержала всего две графы:
«Приход» и «В расход».
А. Марков
Балансовые отчеты подобны сводкам о ходе военных действий: детали верны, а в целом — вранье.
Круглые числа всегда лгут.
С. Джонсон
Дебет с кредитом не сходится, а человек с человеком всегда сойдется.
Б. Брайнин
Цитаты о бухгалтерии из народной мудрости
Если ваш бухгалтер платит все налоги — пусть получает зарплату в налоговой инспекции.
Хороший бухгалтер умирает на работе, а плохой — в заключении.
Опытный бухгалтер актив и пассив хранит в разных полушариях мозга.
Опасен труд бухгалтера: раз, два — и обчелся.
Жизнь - самый лучший бухгалтер. Вы никогда не заплатите ей меньше, чем получили от нее.
Аналитики, если и правы, то весьма приблизительно. Бухгалтеры, даже если и ошибаются, то с точностью до копейки.
Бухгалтерия - триумф математики над разумом.
Одинаково спокойно относятся к деньгам лишь мудрецы и бухгалтеры.
Экономический кризис раскроет то, чего не в состоянии обнаружить аудиторы
Цитаты, высказывания и фразы о налогах, сборах, налоговых инспекторах и налогоплательщиках, бухгалтерском учете и бухгалтерах.
Роберт Тору Кийосаки (Богатый папа, бедный папа, 2011 г.), гл. 1.
Слоган Федеральной налоговой службы России (ФНС РФ), который использовался с 2001 по 2011 годы. В 2011 году руководство службы решило, что этот слоган создает негативный образ налоговой службы, как карательного органа, и от слогана отказались.
Из статьи "Выгоды белой зарплаты очевидны" с сайта Управления ФНС РФ Хабаровского края (06.06.2014).
Из Евангелие от Матфея (глава 22, строка 21). Посланные к Иисусу Христу от фарисеев спросили его, позволительно ли платить налоги кесарю? Иисус, указав на изображение кесаря и надпись на динарии, сказал: "Отдавайте кесарево кесарю, а Божие Богу".
Из романа "На японской войне" (1906 - 1907) русского писателя (1867 - 1945).
Название статьи "Налог - средство обогащать богатых" Петра Алексеевича Кропоткина (1842-1921) - русского революционера, одного из теоретиков анархизма.
Из книги "Опыт теории налогов", (1818 г.) русского экономиста (1789 - 1871).
Слова, приписываемые средневековому философу и теологу Фоме Аквинскому (1226 - 1274 гг.).
Роберт Тору Кийосаки (Богатый папа, бедный папа, 2011 г.)
Слова судьи Верховного суда США Оливера Вендела Холмса (1841 – 1935).
Цитата с сайта управления федеральной налоговой службы России по Свердловской области.
Отто Бисмарк (1815–1898) - государственный деятель, первый канцлер Германской империи.
Слова Министра Финансов Франции Жан-Батиста Кольбера (1619 - 1683).
Роберт Тору Кийосаки (Богатый папа, бедный папа, 2011 г.), гл. 3.
Не уплаченная в срок часть налога.
Слова Президента России Владимира Владимировича Путина из ежегодного послания Федеральному собранию 26 мая 2004 года.
Текст, написанный русским поэтом (1893 - 1930) для агитационного плаката (1921 г.).
Роберт Тору Кийосаки (Богатый папа, бедный папа, 2011 г.), гл. 2.
Слова французского писателя Пьера Даниноса (Pierre Daninos, 1913-2005).
Государственное прямое обложение, существовавшее для неслужилого населения, крестьян и посадских, в Московском государстве и включавшее в себя, кроме податей, также и натуральные налоги и повинности (истор.).
Из работы «Государство и революция» (август - сентябрь, 1917 г.) политика (1870-1924).
Слова древнеримского императора Тиберия Юлия Цезаря Августа (42 до н. э. - 37).