Владимир коган оставил семье завидное наследство. Экспертное мнение Награды и звания

Людмила Валентиновна КОГАН — выпускница ЛИСИ (ныне СПбГАСУ) 1988 г.

Генеральный директор ЗАО «БФА-Девелопмент» с 2007 г.

Член Попечительского совета Благотворительного фонда «Теплый дом».

Окончила Ленинградский инженерно-строительный институт (ЛИСИ) по специальности «рациональное использование водных ресурсов и обезвреживание промышленных стоков» в 1988 г. Получила второе высшее образование на юридическом факультете Санкт-Петербургского государственного университета в 1995 г.

Основные этапы профессиональной деятельности

• Трудовую деятельность по окончании вуза начала в Ленинградском государственном проектно-технологическом институте (1988-1994 гг.);
• юрисконсульт Промышленно-строительного банка (1994-2001 гг.);
• директор строительной дирекции ЗАО «Банкирский Дом Санкт-Петербурга» (2001-2007 гг.);
• генеральный директор ЗАО «БФА-Девелопмент» (2007 г. - по настоящее время).

Профессиональные достижения и награды

• Построенные компанией «БФА-Девелопмент», возглавляемой Л. В. Коган, новые жилые комплексы «Академ-Парк», «На Гребецкой», «Коломяги Плюс» являются визитной карточкой компании на строительном рынке жилья;
• сегодня компания комплексно осваивает новую территорию в Красносельском районе Петербурга, строя 480 тыс. кв. м жилья эконом- и комфорт-класса в жилом комплексе «Огни Залива»;
• реализованные проекты компании «БФА-Девелопмент» неоднократно отмечались премиями в области коммерческой недвижимости Commercial Real Estate Awards, а также в номинации «Сохранение и воссоздание исторического архитектурного объекта».

Хобби

Л. В. Коган увлекается художественной и научной литературой, театром.

Генеральный директор "БФА-Девелопмент" Людмила Коган в интервью корреспонденту BG Лидии Горборуковой рассказала об итогах работы группы компаний в 2017 году, о ходе реализации крупных проектов застройщика по редевелопменту территории "серого" пояса, а также пояснила, почему не готова сейчас покупать земельные участки.

BUSINESS GUIDE: Подводя итоги работы в 2017 году, участники рынка отмечают спад продаж. А каким был прошлый год для "БФА-Девелопмент"?

ЛЮДМИЛА КОГАН: Никаких катастрофических падений в продажах у компании "БФА-Девелопмент" по итогам 2017 года нет. В прошлом году наш строительный цикл не предусматривал ввода новых объектов в эксплуатацию. При этом строительство и продажи велись активно. По сравнению с 2016 годом наблюдали даже всплеск продаж. Так, если в 2016 году мы продали 217 квартир общей площадью 12,4 тыс. кв. м, то в 2017 году эти цифры составили 648 и 34,6 тыс. кв. м соответственно.

BG: Как сегодня реализуется проект ЖК "Огни залива"?

Л. К.: Проект развивается, как мы и планировали. Строительство ЖК "Огни залива" разделено на четыре очереди. Сейчас в активной стадии строительства у нас идет вторая очередь. Еще в конце 2016 году мы ввели в строй первую очередь, три корпуса которой расположились на проспекте Героев. В 2017 году продолжилось заселение объекта, люди довольны. Осенью открыли продажи второй очереди вдоль Ленинского проспекта. Продолжаем продавать остатки первой очереди — готовых квартир с полной отделкой разных метражей и планировок. Активно возводится и социальная инфраструктура. В рамках первой очереди передали районной администрации два встроенных детских сада. На сегодня мы заключили и подписали соглашения о выкупе этих объектов городом. По планам администрации Петербурга внутри квартала "Огни залива" в дальнейшем запланировано открытие школы и поликлиники.

BG: На какой стадии находится реализации проект редевелопмента территории завода "Красный выборжец" на Свердловской набережной?

Л. К.: Проект получил одобрение Градостроительного совета Петербурга. Сейчас все документы переданы на согласование в комитет по градостроительству и архитектуре (КГА) Петербурга. В этом месяце мы планируем получить от комитета все замечания, по нашим ожиданиям, это должно быть положительное заключение. И после этого в течение 45 дней, как того требует закон, будут объявлены общественные слушания по проекту. Теоретически они состоятся в конце марта.

BG: Есть ли планы начать проектирование квартала в этом году?

Л. К.: Да, но только при условии, если в рамках общественных слушаний мы поймем, что все в порядке с проектом и никаких серьезных возражений против него нет. В этом случае процесс будет запущен. Мы бережно относимся к объектам охраны КГИОП, аккуратно проектируем, соблюдая все нормы. Именно поэтому мы надеемся, что в отношении нашего проекта не будет никаких акций градозащитников.

BG: В чем особенности этого проекта?

Л. К.: Территория "серого" пояса пока слабо освоена. В Петербурге насчитываются единичные реализованные проекты. И в этом прослеживается сложность для тех девелоперов, кто первым возьмется за проекты преобразования этой территории. Выборгская сторона — это еще глухая промышленная часть города. Даже наши два квартала, над проектом планировки которых мы работаем, по площади составляют 53 га, из которых только 27 га займет жилая застройка. И мы будем все еще оставаться в окружении промышленных предприятий. В силу вот этой сложности мы как раз и формируем будущий квартал как оазис. Мы собираемся построить около 220 тыс. кв. м жилья комфорт-класса и всю необходимую инфраструктуру, сделать озеленение. В центре квартала у нас предусмотрена пешеходная зона, а все виды комплекса будут сосредоточены на Неву или внутрь проекта. Близко к реке, вид на Смольный собор — это будет чудесный квартал!

BG: Компания "БФА-Девелопмент" также будет проводить редевелопмент территории бывшей бумажной фабрики братьев Варгуниных на Октябрьской набережной, 54. Что происходит с этим проектом?

Л. К.: Он находится на той же стадии, что и проект преобразования территории завода "Красный выборжец". Подготовлена градостроительная документация. Концепцию по проекту мы утвердили еще в 2012 году, с того времени она не поменялась. Это будет невысотная, очень уютная застройка. Мы подали пакет документов в КГА и тоже вскоре будем назначать общественные слушания.

BG: Вас пугают поправки в 214-ФЗ, которые заработают с лета 2018 года?

Л. К.: Сами поправки меня не страшат. Я лишь опасаюсь того, чтобы не было разных толкований новых норм и неодинаковых правил игры для различных застройщиков. Если все находятся в одинаковых условиях, то так или иначе формируется правильная рыночная цена. Тогда конкуренция справедливая. Мы будем следовать букве закона, тем более что был дан переходный период, за который можно подготовиться.

BG: Как конкретно компания "БФА-Девелопмент" планирует выстраивать свою работу в свете нового закона, например, не планируете отдавать предпочтение продаже готового построенного жилья перед "долевкой"?

Л. К.: Рынок покажет. Уходить в готовое жилье — это существенно повышать цену квадратного метра за счет дорогих кредитов, например, того же проектного финансирования. А стоимость жилья для покупателей вырастет на 15-20%, что очень значимо. До тех пор пока будет законодательная возможность привлекать средства дольщиков, мы будем это делать. Я не думаю, что власть пойдет на жесткий запрет "долевки". Что касается использования схемы проектного финансирования, то мы просчитали для себя и этот путь — во сколько это нам будет обходиться и насколько должна вырасти конечная цена жилья, реализуемого по такой схеме, на рынке. Если мы будем понимать, что рынок подошел к этой цене, то, возможно, мы сможем себе это позволить.

BG: Есть ли у компании планы по покупке земли?

Л. К.: У нас реализация текущих проектов запланирована до 2025 года. Поэтому мы будем работать с той землей, которая у нас есть. В срочном порядке приобретать новые участки не планируем. Во-первых, торгов до сих пор очень мало. То, что я помню, это 8-12 тыс. рублей за квадратный метр. Но это цена "кота в мешке", то есть участки без градостроительной документации. Сейчас даже думать не хочется о покупке земли. Если за год-полтора появится какое-то понимание справедливой цены, то тогда можно будет с кем-то поторговаться. Сейчас застройщики скупают землю с уже полученными на нее разрешениями на строительство, чтобы работать по старым правилам. Но такого товара очень мало.

BG: Планирует ли "БФА-Девелопмент" строительство жилья в других регионах, например, в Москве или Крыму?

Л. К.: В Крым мы пока точно не собираемся, да и в Москву тоже. В группе "БФА-Девелопмент" идет диверсификация по виду деятельности. Мы не только девелоперы, но еще и подрядчики. В наш холдинг входит три подрядные организации — "ПСБ "Жилстрой"", "БФА-Монолит" и ЦИС. И вот наши подрядчики уже готовы работать в других регионах. Так, компания "ПСБ "Жилстрой"" работала подрядчиком при строительстве Нижегородского завода 70-летия Победы (входит в концерн "Алмаз-Антей"), который был введен в строй в 2017 году. На счету компании строительство Академии танца Бориса Эйфмана и реконструкция ее репетиционной базы. В настоящее время "ПСБ "Жилстрой"" ведет работы по возведению Школы и детского театра танца Бориса Эйфмана на Введенской улице. В конце 2018 года этот объект будет введен. Компания имеет бесценный опыт в реставрации и реконструкции таких уникальных и социально-значимых объектов, как Дом журналиста, особняк Добберта, Центральный военно-морской музей, Александровский и Екатерининский дворцы, Императорские фермы в Пушкине.

BG: Холдинг "Империя" Андрея Фоменко в конце 2017 года купил бизнес-центр на Невском, 38, которым управлял холдинг "БФА-Девелопмент". По информации "Ъ", сейчас брокеры предлагают участникам рынка приобрести другие бизнес-центры компании — "Линкор" на Петроградской набережной, "Восстания, 18", "Некрасова, 14". Вы действительно активно ищете на них покупателей?

Л. К.: Мы не ищем покупателей, но, как говорит мой супруг и основатель всего холдинга БФА (Владимир Коган, председатель наблюдательного совета банка "Уралсиб".— BG ): "Если есть спрос и хорошая цена, то продать можно все". "Империя" ходила за нами почти два года с предложениями о продаже. Мы дошли в переговорах до комфортной, нужной нам цены и лишь тогда согласились на сделку.

Что касается других наших бизнес-центров, о которых вы упомянули, то их продажа будет зависеть от того, в чем мы будем больше нуждаться: в залоговом инструменте в виде объектов недвижимости или в живых деньгах. Острой необходимости в продаже этих объектов на данный момент нет. Бизнес-центры прибыльные, они легко эксплуатируются и выступают хорошим залоговым инструментом. В том числе во многом благодаря этим объектам нам вовремя удается получать кредитный ресурс.

Биография

Собственность

Партнеры

Конкуренты

Сфера интересов

Личная жизнь

Биография

Родители: мать и отец были инженерами в закрытых КБ. Воспитывать его доверили бабушке — бухгалтеру Стелле Ефимовне.

В 1989г. Владимир Коган окончил Ленинградский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-автомеханик».

Работал на автобазе ВАО «Интурист» инженером-механиком ОТК.

С 1990г. занимал должность заместителя генерального директора ассоциации предприятий и обществ «Инверт».

Приблизительно в то же время в Ленинграде начал действовать «кружок» молодых ленинградских экономистов, придерживающихся радикально-либеральных воззрений. В его состав входили Владимир Коган, братья Анатолий и Игорь Чубайсы, теперешний вице-премьер Алексей Кудрин, сотрудники научной лаборатории Чубайса Петр Мостовой, Александр Казаков и некоторые другие.

В 1992г. Коган создал и возглавил ЗАО СП «Петровский трейд хаус», держащее счета в Промстройбанка (ПСБ) и снабжавший петербургское отделение Промстройбанка оргтехникой. В то время в ПСБ действовало правило: фирмы, которые хотят открыть счет, должны купить не менее 100 акций банка — петербургский банк уже акционировался и отделился от российского Промстройбанка.

В 1994г. в Промстройбанке появились новые акционеры в лице «Петровского трейд хауса» и «Инверт-брока» (сейчас их доли составляют 14,9% и 17,05% соответственно).

В марте 1994г. В. Коган был избран заместителем председателя совета Промышленно-строительного банка Санкт-Петербурга. Тогдашний глава наблюдательного совета Валерий Филиппов выполнял чисто номинальные функции, фактически передав бразды правления Когану.

Уже в 1995г. Всемирный банк и Европейский банк реконструкции и развития открыли Промышленно-строительному банку Санкт-Петербурга кредитные линии на $100 млн.

А через год, в октябре 1996г., ПСБ одним из первых в России получает несвязанный синдицированный кредит от 15 банков в размере $25 млн.

В апреле 1996г. Владимир Коган становится председателем наблюдательного совета ОАО «ПСБ».

В октябре 1996г. стал членом совета при правительстве РФ по вопросам банковской деятельности.

Примерно тогда же Коган наряду с Александром Смоленским и Михаилом Ходорковским вошел в совет директоров созданного Андреем Вавиловым Агентства по ипотечному и жилищному кредитованию, причем счета агентства, по некоторым данным, оказались именно в ПСБ.

С апреля 1997г. — президент ФПГ «Северо-Западное продовольственное объединение «Вита» (объединяет Промстройбанк, Витабанк и около 50-ти предприятий пищевой промышленности).

Осенью 1997г. создан «Банкирский дом «Санкт-Петербург», в который вошли петербургский Промстройбанк, банк «Санкт-Петербург» и банк «Петровский». Президентом Банкирского дома стал Владимир Коган. Главная цель, которую приследовал Владимир Коган, создавая эту структуру, была подчинить себе банки «Санкт-Петербург» и «Петровский» (Ныне ОАО «МДМ-банк Санкт-Петербург»).

В июле 1998г. банк «Петровский» вышел из структуры Банкирского дома.

После кризиса 1998г. ПСБ имел все признаки жертвы дефолта. Задолженность перед нерезидентами, едва ли не самый крупный в регионе пакет ГКО, большое число частных вкладчиков. Но Коган сумел вывести банк из пике. Сменил председателя правления, назначив вместо привыкшего к победам Давида Трактовенко более динамичного Александра Эмдина. Видя, что кризис сильнее всего ударил по московским банкам и масса предприятий, обслуживавшихся в их питерских филиалах оказалась бесхозной. Владимир Коган переориентировал ПСБ на проведение более агрессивной клиентской политики в регионе.

В частности, банк получил счета таких жемчужин питерской клиентуры, как ФГУП «Адмиралтейские верфи» и ГУП «Водоканал».

С 2001г. — член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

Собственность

Владимир Коган контролирует ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург», который управляет активами более 200 предприятий и компаний Северо-Запада РФ. Среди них страховая компания «Русский Мир», «Балт-Аудит-Эксперт», Кировский и Пролетарский заводы, «Медполимер», «Пластполимер», «Петролеспорт», «Птицефабрика «Северная», «Птицефабрика «Ломоносовская», «Племенная фабрика «Войсковицы», «Форд-Всеволожск», Архангельский ЦБК, Санкт-Петербургская валютная биржа, газета «Невское время».

Одно из последних приобретений — ЗАО «Футбольный клуб «Зенит». После дополнительной эмиссии акций контрольный пакет «Зенита» будет принадлежать Банкирскому дому «Санкт-Петербург».

Приблизительный объем контролируемых Владимиром Коганом средств — $850 млн. (по оценке журнала «Профиль»).

Лобби

Владимир Коган является единственным петербургским бизнесменом, которого приглашают в Кремль на встречи представителей российского крупного бизнеса с президентом РФ Владимиром Путиным. Как утверждают СМИ, в середине 1990-х гг. тогдашний вице-мэр Санкт-Петербурга Владимир Путин участвовал в становлении ПСБ, владельцем которого через компании «Петровский трейд хаус» и «Петровский литтл трейд хаус» является Владимир Коган.

Среди деловых связей Владимира Когана называют «московских петербуржцев» — председателя Счетной палаты РФ Сергея Степашина, министра промышленности, науки и технологий РФ Илью Клебанова, а также руководителя группы «Северсталь» Алексея Мордашова.

Партнеры

Летом 2002г. Олег Дерипаска публично заявил о создании вместе со структурами Владимира Когана лесопромышленного холдинга.

Руководитель «Северсталь-Групп» Алексей Мордашов владеет 9,81% акций ОАО «Промышленно-строительный банк».

СМИ связывают Владимира Когана с председателем Счетной палаты РФ Сергеем Степашиным (жена которого — Тамара Степашина — работает вице-президентом Банкирского дома «Санкт-Петербург»).

Конкуренты

До 1999г. Владимир Коган плотно работал с Александром Аладушкиным (ПО «Ленстройматериалы»), но затем их интересы разошлись. Многие СМИ связывают это с нежеланием Когана кредитовать новые проекты Аладушкина: например, «Фармакон» или пул пищевых предприятий, включая «Петмол» и Петербургский мельничный комбинат. Впрочем, противниками в полном смысле этого слова назвать Когана и Аладушкина нельзя, поскольку активного противостояния публично не проявлялось, очевидно, на данный момент разошлись интересы.

В 1994г. Владимир Коган принимал участие в создании и владел крупным пакетом акций ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Затем он продал свой пакет самому «Илим Палпу». В 2002г. В. Коган с Олегом Дерипаской включились в борьбу за активы, принадлежащие ранее «Илим Палпу»: Котласский ЦБК и Братский ЛПК.

В 2000г. МДМ-банк начал активную деятельность на Северо-Западе. Одним из первых приобретений стал банк «Петровский», в который перешла на работу Ольга Казанская (институтская одногрупница вице-премьера правительства Алексея Кудрина). После этого наблюдатели заговорили о противостоянии ПСБ и МДМ.

Сфера интересов

В планах Владимира Когана совместно с Олегом Дерипаской создание лесопромышленного холдинга с капиталом $800 млн. Предполагается, что в холдинг войдет более 30 предприятий отрасли.

Личная жизнь

С женой Людмилой Валентиновной Коган познакомился в стройотряде, сейчас она возглавляет модный бутик Versace в Санкт-Петербурге. Воспитывает четверых детей.

Любит футбол и теннис.