Сергей Хотимский, биография, новости, фото! Хотимский Сергей Владимирович (первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк»).

Сергей Хотимский

Совладелец, Первый заместитель п редседателя п равления ПАО «Совкомбанк»

Сергей Владимирович Хотимский родился в 1978 в г. Москва. В 1999 году окончил Международный университет в Москве (МУМ) по специальности «юриспруденция».

До прихода в финансовую сферу Сергей Хотимский участвовал в создании нескольких знаковых для российского кинематографа художественных фильмов. С 2001 по 2005 годы Сергей Хотимский выступил продюсером легендарной киноленты студии «Полигон» - «ДМБ», а также продолжений фильма и сериала по мотивам фильма.

В банковский бизнес Сергей Хотимский пришел в 2001 году, приобретя вместе с Михаилом Клюкиным и партнерами «Буйкомбанк» - небольшой региональный банк из Костромской области, получивший впоследствии новое название - «Совкомбанк». Сегодня Сергею Хотимскому и его брату Дмитрию Хотимскому принадлежит более 30% акций в компании, контролирующей 100% Совкомбанка, а сам Сергей принимает активное участие в управлении банком на должности Первый заместитель Председателя правления. Также Сергей Хотимский входит в состав Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк».

С момента покупки Буйкомбанка в 2001 году до сегодняшнего дня активы и капитал банка выросли в несколько сот тысяч раз, а сам банк вошел в двадцатку крупнейших банков по размеру активов и вошел в тройку крупнейших российских частных банков. Феноменальные успехи Совкомбанка участники рынка и аналитики связывают, прежде всего, с управленческим гением Сергея Хотимского и финансовым чутьем его брата Дмитрия. По словам самого Сергея «суть дела в том, что мы быстро принимаем правильные решения. Хорошие решения основаны на знаниях. На очень глубоком понимании, будь то индустрия, макроэкономика или регулирование. У нас случилась счастливая смычка - ключевые акционеры являются менеджерами, вовлеченными в ежедневную работу банка. Мой брат Дмитрий Хотимский занимается нашими корпоративными рисками, я, как уже говорил, ответственный за розничный риск. Мы вместе, я считаю, достаточно квалифицированы в макроэкономике, которая всегда очень сильно влияет на банковский бизнес» - говорил Сергей Хотимский в интервью журналу «Эксперт».

Другим важным фактором успеха Совкомбанка стала его ставка на работу с сегментом пожилых клиентов, который до Совкомбанка ни один другой банк не воспринимал как целевую аудиторию классических банковских продуктов. «Со временем выяснилось, что пенсионеры - хорошие и верные клиенты. Они умеют откладывать деньги, несут их в банк, у них есть располагаемый доход, который они могут тратить на уплату процентов по кредиту» , рассуждал в разговоре с РБК в 2016 году Сергей Хотимский. Практика показала, что заемщики-пенсионеры гораздо ответственнее подходят к обслуживанию своих кредитов, гораздо реже допускают неплатежи и просрочку, а иногда и являются даже более платежеспособными клиентами, чем трудоспособные молодые клиенты. По мнению Сергея Хотимского, именно это обстоятельство позволило банку в кризис 2014-2015 годов не уйти в убыток по портфелю розничных кредитов.

Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. С 2015 года банк претерпел фундаментальную трансформацию и развил направление корпоративного инвестиционного бизнеса, залоговое кредитование (ипотека и автокредиты). На сегодняшний день Совкомбанк входит в пятёрку (4-ое место) крупнейших инвестбанков по объему организации выпусков облигаций на российском рынке и является крупнейшим частным банком в этом сегменте. Совкомбанк также является одним из лидеров рынка автокредитования, занимая 4-ую строчку в рэнкинге портала Банки.ру по объему портфеля автокредитов по итогам 2017 года и являясь крупнейшим частным банком на этом рынке. Банк входит в топ-20 крупнейших банков (11-е место) на рынке ипотечного кредитования по объему выданных ипотечных кредитов в 2017 году по версии аналитического агентства Русипотека.

Сергей Хотимский также является учредителем благотворительного фонда «Будущее сейчас». Фонд инициировал проект поддержки и социального попечения детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря активному сотрудничеству с администрацией Костромской области за последние несколько лет количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось более чем в 2 раза. Размер финансирования фондом данной социальной программы «Хочу домой» составил более 100 млн. руб.

Сергей Хотимский является увлеченным коллекционером тростей. Его коллекция на сегодняшний день является одной из богатейших в России.

Сергей Хотимский женат, воспитывает двух дочерей.

ПАО «Совкомбанк» - российский универсальный банк с головным офисом в г. Костроме. Полное наименование - Публичное акционерное общество «Совкомбанк». Генеральная лицензия № 963 на осуществление банковских операций, выданной Центральным Банком Российской Федерации. Лицензии на проведение операций с ценными бумагами и депозитарную деятельность, выданные Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг.

На сегодняшний день входит в топ-20 российских банков по размеру активов, располагает сетью из более чем 2000 отделений и офисов в 75 регионах России. Банк является одним из лидеров долгового рынка в сфере организации облигационных выпусков, входит в топ-10 автокредитных банков, а также занимает 3-е место по объему кредитов субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям.

В 2014 - 2016 годах Совкомбанк закрыл сделки по приобретению и интеграции нескольких банков, в т.ч. GE Money Bank, ICICI Bank, Garanti Bank и Вологодский «Меткомбанк», а также выкупил розничный бизнес российского дочернего банка скандинавской группы Nordea.В 2017 году банк представил на российском рынке кредитования новый продукт - карту рассрочки «Халва», совмещающая в себе принципы работы классической кредитной карты и потребительского товарного кредита.

Отчётность по МСФО Совкомбанка аудируется международной аудиторской компанией Ernst & Young (Эрнст энд Янг).

В своей повседневной деятельности и стратегическом развитии Совкомбанк руководствуется миссией: Содействовать развитию малых и средних городов России путем предоставления доступа к высококачественным банковским услугам широкому кругу частных лиц. Оказывает благотворительную помощь социально незащищенным слоям общества, учреждениям медицины, образования и культуры, спортивным и религиозным организациям в регионах России.

Ключевые фигуры:

  • Гусев Дмитрий Владимирович Гусев (Председатель правления).
  • Хотимский Сергей Владимирович Хотимский (Первый заместитель Председателя правления)
  • Спиваков Андрей Дмитриевич Спиваков (Управляющий директор)
  • ЧерствоваЕлена Александровна (Заместитель Председателя правления)
  • Сарычева Елена Владимировна (Заместитель Председателя правления)
  • Кучмент Михаил Львович Кучмент (Председатель наблюдательного совета)
  • Хотимский Дмитрий Владимирович Хотимский (Член Наблюдательного совета)
  • Клюкин Михаил Васильевич (Член Наблюдательного совета)
  • Фисун Алексей Леонидович (Член Наблюдательного совета)
  • ВармаНиколай (Независимый директор)

Сайт банка в сети интернет - www .sovcombank.ru

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Хотимский Сергей Владимирович , совладелец, первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк».

Биография

Сергей Владимирович Хотимский родился 12 апреля 1978 в г. Москва . В 1999 году окончил Международный университет в Москве (МУМ) по специальности «юриспруденция».

До прихода в финансовую сферу Сергей Хотимский участвовал в создании нескольких знаковых для российского кинематографа художественных фильмов. С 2001 по 2005 годы Сергей Хотимский выступил продюсером легендарной киноленты студии «Полигон» - «ДМБ», а также продолжений фильма и сериала по мотивам фильма.

В банковский бизнес Сергей Хотимский пришел в 2001 году, приобретя вместе с Михаилом Клюкиным и партнерами «Буйкомбанк» - небольшой региональный банк из Костромской области, получивший впоследствии новое название - «Совкомбанк ».

На май 2018 года Сергею Хотимскому и его брату Дмитрию Хотимскому принадлежит более 30% акций в компании, контролирующей 100% Совкомбанка, а сам Сергей принимает активное участие в управлении банком в должности Первого заместителя Председателя правления. Также Сергей Хотимский входит в состав Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк».

С момента покупки Буйкомбанка в 2001 году к апрелю 2018 года активы и капитал банка выросли в несколько сот тысяч раз, а сам банк вошел в двадцатку крупнейших банков по размеру активов и в тройку крупнейших российских частных банков. Феноменальные успехи Совкомбанка участники рынка и аналитики связывают, прежде всего, с управленческим гением Сергея Хотимского и финансовым чутьем его брата Дмитрия.

«Суть дела в том, что мы быстро принимаем правильные решения. Хорошие решения основаны на знаниях. На очень глубоком понимании, будь то индустрия, макроэкономика или регулирование. У нас случилась счастливая смычка - ключевые акционеры являются менеджерами, вовлеченными в ежедневную работу банка. Мой брат Дмитрий Хотимский занимается нашими корпоративными рисками, я - ответственный за розничный риск. Мы вместе, я считаю, достаточно квалифицированы в макроэкономике, которая всегда очень сильно влияет на банковский бизнес» - говорил Сергей Хотимский в интервью журналу «Эксперт» .

Другим важным фактором успеха Совкомбанка стала его ставка на работу с сегментом пожилых клиентов, который до Совкомбанка ни один другой банк не воспринимал как целевую аудиторию классических банковских продуктов.

«Со временем выяснилось, что пенсионеры - хорошие и верные клиенты. Они умеют откладывать деньги, несут их в банк, у них есть располагаемый доход, который они могут тратить на уплату процентов по кредиту», рассуждал в разговоре с РБК в 2016 году Сергей Хотимский.

Практика показала, что заемщики-пенсионеры гораздо ответственнее подходят к обслуживанию своих кредитов, гораздо реже допускают неплатежи и просрочку, а иногда и являются даже более платежеспособными клиентами, чем трудоспособные молодые клиенты. По мнению Сергея Хотимского, именно это обстоятельство позволило банку в кризис 2014-2015 годов не уйти в убыток по портфелю розничных кредитов.

Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. С 2015 года банк претерпел фундаментальную трансформацию и развил направление корпоративного инвестиционного бизнеса, залоговое кредитование (ипотека и автокредиты). На апрель 2018 года Совкомбанк занимает 4-ое место среди крупнейших инвестбанков по объему организации выпусков облигаций на российском рынке и является крупнейшим частным банком в этом сегменте.

Совкомбанк также является одним из лидеров рынка автокредитования, занимая 4-ую строчку в рэнкинге портала Банки.ру по объему портфеля автокредитов по итогам 2017 года и являясь крупнейшим частным банком на этом рынке. Банк входит в топ-20 крупнейших банков (11-е место) на рынке ипотечного кредитования по объему выданных ипотечных кредитов в 2017 году по версии аналитического агентства Русипотека.

Благотворительный фонд

Сергей Хотимский также является учредителем благотворительного фонда «Будущее сейчас». К 2018 году фонд инициировал проект поддержки и социального попечения детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря активному сотрудничеству с »

Хотимский Дмитрий Владимирович родился 29 июня 1973 года. Вместе с младшим братом, является совладельцем Совкомбанка.

Образование

Окончив математическую школу № 91 в Москве, поступил в МГУ имени М. В. Ломоносова. Завершил обучение на факультете вычислительной математики и кибернетики в 1995 году.

Позднее обучался программной инженерии в Оксфордском университете.

Трудовая деятельность

В 1992-м начал делать бизнес. Работал в сфере туристических услуг, затем занялся дистрибуцией косметики Neways в России.

Вместе с партнерами приобрел Тимашевский и Волгоградский молочные заводы, Воронежский и Медведовский мясокомбинаты, которые позднее были перепроданы.

С 1998 года занимался инвестициями на рынке акций США.

В 2001 году создал Institute of Global Investments для управления фондами акций, серебра, коммерческой недвижимости и земли.

В 2002-м с братом Сергеем и партнером Михаилом Клюкиным приобрел ООО «Буйкомбанк», в 2003-м кредитная организация была переименована в Совкомбанк, в 2004-м получила генеральную лицензию ЦБ РФ. С 2004 года является акционером банка, в совокупности братьям Хотимским принадлежат 34,40% акций.

Входил в совет директоров Совкомбанка, был советником председателя правления. По данным на ноябрь 2017 года, занимает пост члена наблюдательного совета.

Увлечения

Кандидат в мастера спорта по шахматам.

Активно занимается различными видами спорта: виндсерфинг, велосипед, хоккей, покер, горные лыжи, бег, футбол. На сайте любительской футбольной лиги «Бобр» числится как игрок одноименной команды, полузащитник.

Среди любимых книг банкир отмечает «Похождения бравого солдата Швейка» Ярослава Гашека.

Награды и звания

8 февраля 2019 года на 12 церемонии «Банк года», проводимой холдингом «Банки.ру», вместе с братом Сергеем удостоен звания «Банкир года».

Семья

Есть двое детей - Диана и Майкл.

В понедельник, 4 февраля, судебная коллегия по экономическим спорам Верховного суда отменила решения нижестоящих судов, признавших правомерной продажу Агентством по страхованию вкладов (АСВ) банка «Пойдем!» Совкомбанку, передал корреспондент «Интерфакса» из зала суда. Это подтвердили «Ведомостям» представители Верховного суда и Совкомбанка.

«Пойдем!» – небольшой банк, специализирующийся на потребительском кредитовании, на 30 сентября занимал 171-е место по активам в рэнкинге «Интерфакс-ЦЭА» – 14,4 млрд руб., капитал – 2,4 млрд руб.

К АСВ «Пойдем!» попал после отзыва в 2015 г. лицензии у материнского Пробизнесбанка. АСВ, как конкурсный управляющий Пробизнесбанка, выставил актив на торги. Они проходили в закрытой форме, цена снизилась с 771 млн до 382 млн руб. – единственным участником торгов был Совкомбанк, который и купил «Пойдем!» в ноябре 2016 г.

Владел им Совкомбанк недолго – в январе 2017 г. он объявил о том, что готовится продать «Пойдем!» его менеджменту и ряду инвесторов. Летом того же года среди акционеров «Пойдем!» появились Михаил Кузовлев, возглавлявший банк «Российский капитал» (тогда – «дочка» АСВ), и несколько его коллег. Кузовлев говорил «Ведомостям», что банк покупает на личные средства. Сейчас ему принадлежит 33,5% «Пойдем!», его бывшим заместителям Михаилу Березову и Владимиру Воейкову – 19,9 и 17,9%. Вчера Кузовлев не ответил на звонки и сообщения «Ведомостей». Связаться с его партнерами не удалось.

Один из кредиторов Пробизнесбанка – компания «Автоцентр» сочла, что АСВ продало «Пойдем!» по заниженной цене лицам, связанным с агентством, и обратилась в Арбитражный суд Москвы. Компания настаивала, что сделка АСВ с Совкомбанком была притворной: она прикрывала последующую продажу акций банка. Кроме того, участникам торгов дали мало времени на подачу заявок – всего 1,5 дня, указывал «Автоцентр».

Все три инстанции «Автоцентр» проиграл.

Представитель «Автоцентра» убеждал коллегию, что, когда сделка только проходила, Кузовлев и его коллеги приобрели пакеты менее чем в 10% акций, чтобы не получать согласование ЦБ, передал «Интерфакс». Судья поинтересовался, почему Совкомбанк так быстро продал «Пойдем!». Его представитель ответил, что у банка была коммерческая цель купить «Пойдем!» и продать дороже. Судья поинтересовался, почему Совкомбанку это удалось, а АСВ – нет, на что получил ответ: «Потому что, по всей видимости, мы являемся успешным банком». Продажа акций небольшими пакетами выгоднее, добавил представитель АСВ, агентство не стало так делать, чтобы не затягивать конкурсное производство.

Мотивировочная часть решения еще не поступила в Совкомбанк, сказал его представитель: «Оценка нами перспектив не изменилась – мы уверены в правоте своей позиции и в том, что выиграем процесс». АСВ воздержится от комментариев до опубликования полного текста определения Верховного суда, поскольку пока не известны мотивы отмены ранее принятых судебных актов, сказал представитель АСВ.

Теперь жалоба «Автоцентра» вернется на рассмотрение в суд первой инстанции, констатирует партнер юридической фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин. Он полагает, что скорее всего на этот раз жалоба будет удовлетворена и сделка по продаже «Пойдем!» будет признана недействительной: чаще всего, если Верховный суд возвращает иски на рассмотрение в нижестоящие суды, они пересматривают свои решения. В таком случае акции «Пойдем!» должны вернуться в конкурсную массу, а АСВ придется заново организовывать торги, указывает Клеточкин.

«Успешность повторного рассмотрения будет зависеть от того, с чем именно не согласился Верховный суд: в его определении будет указано, какие именно обстоятельства из заявления «Автоцентра» он рекомендует переоценить», – говорит Светлана Тарнапольская, партнер коллегии адвокатов «Юков и партнеры», представляющей интересы АСВ в ряде процессов. Если Верховный суд укажет на нарушение или неверное толкование норм права, суд первой инстанции будет связан его указаниями, предупреждает она, но, если речь пойдет о необходимости оценить какие-либо обстоятельства дела, которые ранее арбитражный суд пропустил, он может снова отказать «Автоцентру».

Кроме того, даже если суд признает сделку недействительной, он может отказать истцу в применении последствий ее недействительности (т. е. отказать в возврате акций в конкурсную массу), если конечные покупатели докажут, что были добросовестными приобретателями, заключает она.

Хотимский Сергей Владимирович родился 12 апреля 1978 года в Москве. Вместе со старшим братом, является совладельцем Совкомбанка.

Образование

Высшее образование получил в Международном университете в Москве, который окончил в 1999 году по специальности «юриспруденция».

Трудовая деятельность

С 2001 года работает в банковской сфере. В 2002-м с братом Дмитрием и партнером Михаилом Клюкиным приобрел ООО «Буйкомбанк», в 2003-м кредитная организация была переименована в Совкомбанк, в 2004-м получила генеральную лицензию ЦБ РФ. С 2004 года является акционером банка, в совокупности братьям Хотимским принадлежат 34,40% акций.

Участвует в операционном управлении в должности первого заместителя председателя правления Совкомбанка.

Проекты и благотворительность

В 2001-2005 годах в качестве продюсера киностудии «Полигон» участвовал в создании нескольких кинофильмов и сериалов, в том числе кинокомедии «ДМБ».

Основал благотворительный фонд «Будущее сейчас», который проводит программу поддержки детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание.

Увлечения

У банкира необычное хобби - он коллекционирует трости. Его коллекция на сегодняшний день является одной из богатейших в России.

Награды и звания

8 февраля 2019 года на 12 церемонии «Банк года», проводимой холдингом «Банки.ру», вместе с братом Дмитрием удостоен звания «Банкир года».

Семейное положение

Женат, есть две дочери.