Методы ресурсосбережения. Резервы ресурсосбережения на машиностроительных предприятиях попов александр сергеевич

Диссертация

Мягкова, Татьяна Леонидовна

Ученая cтепень:

Кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Код cпециальности ВАК:

Специальность:

Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности в т.ч.: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; землеустройство и др.)

Количество cтраниц:

Глава 1. Теоретические основы формирования системы ресурсосбережения

1.1. Сущность и особенности формирования затрат производственных ресурсов в системе потребительской кооперации

1.2. Основные подходы к построению системы ресурсосбережения на предприятиях потребительской кооперации

Глава 2. Анализ существующих систем управления затратами производственных ресурсов на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации

2.1. Состояние и тенденции развития системы управления затратами производственных ресурсов на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации

2.2. Основные факторы ресурсосбережения на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации

2.3. Методы оптимизации затрат производственных ресурсов

Глава 3. Основные направления развития системы ресурсосбережения на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации

3.1. Выявление резервов ресурсосбережения в системе потребительской кооперации

3.2. Организационно - экономический механизм реализации резервов ресурсосбережения на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации 115 Заключение 152 Список использованной литературы 157 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) На тему "Резервы и факторы ресурсосбережения в системе потребительской кооперации"

Актуальность темы исследования. На современном этапе социально-экономического развития агропромышленного комплекса России одним из приоритетных направлений государственной агропродовольственной политики должно стать стимулирование четко наметившихся и уже оправдавших себя процессов самоорганизации сельхозтоваропроизводителей , применения малозатратных моделей производства, использования внутренних резервов , заложенных в эффективных формах хозяйствования . При этом меры государственной поддержки должны, прежде всего, способствовать адаптации сельских товаропроизводителей к рыночным условиям и иметь социальную направленность. Реализация данного подхода особенно актуализируется в свете предстоящего вступления России во Всемирную Торговую Организацию, членство в которой предусматривает перенесение центра тяжести в поддержке с непосредственно агропромышленного производства на развитие рыночных структур, институтов самоуправления, разработку и реализацию социальных программ.

В новых рыночных условиях уникальной организационно-правовой формой хозяйствования, органично сочетающей в себе деловую активность, достаточную степень конкурентоспособности на рынке, с одной стороны, и социальный характер организации, с другой, является потребительская кооперация.

Следует отметить возрастающую роль и историческое предназначение потребительской кооперации как сдерживающего и смягчающего фактора результатов глобализации и урбанизации сельских территорий. В настоящее время кооперативное движение становится важным элементом общегосударственной политики в социальной сфере, назначение которого состоит в содействии развитию национального- и региональных продовольственных рынков, противопоставлении трансграничному предпринимательству более гуманной идеи экономического сотрудничества.

В условиях рыночной экономики потребительская кооперация должна стремиться к повышению конкурентоспособности и получению прибыли , необходимой для достижения целей потребительских союзов - улучшения качества обслуживания членов потребительских обществ, что предполагает настоятельную необходимость совершенствования управления объектами потребительской кооперации с учетом особенностей данной системы.

В последние годы у значительной части кооперативных предприятий четко прослеживается неблагоприятная тенденция необоснованного роста уровня производственных затрат. На преодоление негативных тенденций, связанных с повышением затратности производственной деятельности предприятий потребительской кооперации, направлена «Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2010 г.», одним из основных положений которой является развитие системы ресурсосбережения , предполагающее повышение уровня управляемости затратами, их более тщательный контроль и плановое регулирование. Проблема ресурсосбережения должна стать приоритетной в структуре задач кооперативного предприятия, поскольку только непрерывный процесс учета, анализа, планирования и контроля затрат позволит вырабатывать обоснованные управленческие решения, направленные на оптимизацию производственных затрат, с целью повышения экономической устойчивости и конкурентоспособности организаций потребительской кооперации.

Степень разработанности проблемы. По вопросам ресурсосбережения имеется множество разработок и публикаций как отечественных, так и зарубежных ученых. В работах Е.А. Ананькиной , П.С. Безруких, В.Б. Ивашкевича, Т.П. Карповой , В.И. Королева, Б.Н. Кузыка, С.А. Николаевой , В.Ф. Палия, В.И. Стоцкого, М. Харальдсона, А. Пассиани, Ф. Роса, Г. Пиаченца, М. Адамовича, С. Маккористона, Я.Шелдона и других ученых-экономистов заложены теоретические основы развития системы ресурсосбережения за счет управления издержками производства на промышленных предприятиях.

Существенный вклад в развитие теории эффективного управления агропромышленным комплексом и регулирования продовольственного рынка сделан в работах отечественных ученых А.А. Анфиногентовой , Е.А. Иванова,

B.Г. Калягина , Н.А. Киреевой, Э.Н. Крылатых, В.Г. Лебедева , К.А. Раицкого, Н.М. Розановой, А.В. Ткача , А.А. Черняева, А.Д. Шеремета и других.

Прикладные аспекты оптимизации производственных ресурсов, а также выявления и использования резервов ресурсосбережения исследовались в работах С.А. Городковой, И.П. Денисовой , Н.А. Ивановой, В.Э. Керимова,

C.Н. Семенова , В.И. Сиськова, Г.Р. Хамидуллиной, О.П. Яковлева и других.

Следует отметить, что если отдельные аспекты проблемы развития системы ресурсосбережения в работах западных и отечественных экономистов представлены достаточно широко, то единой позиции относительно места подсистемы менеджмента ресурсосбережения в общей системе управления конкурентоспособностью применительно к кооперативной промышленности пока не выработано.

Кроме этого, многие работы носят или чисто теоретический характер, или сугубо прикладной - технологический, и не учитывают специфику и особенности работы предприятий системы потребительской кооперации.

Недостаточная исследованность этих вопросов, их значимость для предприятий потребительской кооперации определили выбор темы данной диссертационной работы, основные направления и задачи исследования.

Цель диссертационного исследования. Теоретически и методически обосновать организационно-экономический механизм развития и реализации системы ресурсосбережения на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации для повышения их экономической устойчивости и конкурентоспособности на основе анализа особенностей процессов формирования текущих затрат производственных ресурсов, оценки современных инструментов менеджмента производственных затрат.

Достижение цели диссертационного исследования потребовало решения следующих задач:

Исследовать экономическую сущность категории «ресурсосбережение » с учетом специфики функционирования перерабатывающих предприятий потребительской кооперации в целях совершенствования управления их эффективностью;

Исследовать состояние и перспективы развития системы ресурсосбережения на перерабатывающих предприятий потребительской кооперации на основе анализа современных тенденций менеджмента производственных затрат;

Определить критерии оценки эффективности использования организационно-экономических резервов и факторов ресурсосбережения в системе потребительской кооперации;

Выявить основные причины низкой эффективности системы менеджмента производственных затрат на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации и ранжировать их;

Разработать предложения по формированию и развитию системы ресурсосбережения на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации с использованием анализа безубыточности и процессного подхода;

Обосновать особенности формирования затрат ресурсов на производство продовольственной продукции в процессе межотраслевой и межпроизводственной кооперации и разработать методические и практические подходы к обоснованию форм их возмещения;

Предложить организационный механизм выявления и использования резервов ресурсосбережения в системе управления производством продовольственной продукции предприятиями потребительской кооперации.

Предметом исследования является система экономико-управленческих процессов и экономических отношений, возникающих в ходе формирования и развития системы ресурсосбережения на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации.

Объектом исследования являются потребительские общества в системе Саратовского областного потребительского союза, производящие продовольственную продукцию.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам совершенствования и наращивания ресурсной базы производства, целенаправленного управления ее развитием, современные научные разработки в области теории и практики менеджмента производственных затрат, развития и внедрения системы ресурсосбережения, диссертации российских ученых-экономистов, научные статьи, материалы научных и научно-практических конференций, симпозиумов, семинаров.

Информационную базу исследования составили первичные материалы годовых отчетов и первичного бухгалтерского учета промышленных предприятий Саратовского областного потребительского союза (ОПС ), информация Центросоюза РФ и справочные материалы Госкомстата РФ, Саратовской области, данные информационных агентств , материалы периодической печати, законодательные и нормативные акты федеральных и местных органов власти, результаты собственных исследований, а также материалы, представленные на официальных сайтах в глобальной сети «Internet».

Для решения поставленных задач использовались методы: экономико-статистические, системного, сравнительного и функционально-стоимостного анализа, научной классификации, выбора вариантов и другие методы анализа социально-экономических процессов.

Научная новизна полученных результатов исследования состоит в обосновании концепции формирования системы ресурсосбережения на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации на основе выявления резервов и факторов экономии производственных ресурсов и разработки организационно-экономического механизма управления этим процессом.

Наиболее существенные научные результаты состоят в следующем:

На основе анализа сущности и содержания категорий «резервы и факторы ресурсосбережения» сформулирована авторская трактовка этих терминов с учетом особенностей системы потребительской кооперации; разработаны принципы классификации резервов и факторов " ресурсосбережения на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации с учетом выявленных особенностей их формирования для обоснования организационно-экономического механизма управления процессом ресурсосбережения;

Обоснован методический подход к оценке эффективности использования организационно-экономических факторов ресурсосбережения в системе потребительской кооперации, в основу которого положен принцип оптимизации затрат и сбалансированности системы резервов; предложены направления системной реализации резервов снижения затрат ресурсов на предприятиях потребительской кооперации;

Разработаны предложения по снижению затрат ресурсов и удешевлению продовольственной продукции, реализуемой по социально низким ценам, как условия повышения социальной значимости деятельности системы потребительской кооперации.

Теоретическая и практическая значимость работы. Положения, рекомендации и выводы, сформированные в диссертации, вытекают из логики теоретико-методологического анализа, обобщения статистических данных и изучения отечественной и зарубежной литературы по исследуемой проблеме.

Практическое значение работы заключается в возможности использования предлагаемых разработок для формирования и развития системы ресурсосбережения за счет управления издержками производства с целью практической реализации безубыточной работы перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию организаций потребительской кооперации и повышения их конкурентоспособности.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационного исследования докладывались на международных, всероссийских и региональных научных конференциях: «Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях » (Пенза, 2000); «Потребительская кооперация социально ориентированная система » (Казань, 2000); «Регулирование рыночной экономики: методология, теория, практика » (Саратов, 2000); «Социально-экономические проблемы развития Поволжского региона на рубеже XXI века» (Саратов, 2000); «Кооперативная самобытность в новом тысячелетии» (Энгельс, 2000); «Совершенствование теории и практики производственной хозяйственной деятельности предприятий» (Самара, 2001); «Стратегия управления - основа успеха» (Мурманск, 2001); «Управление общественными институтами и процессами в России: вопросы теории и практики» (Саратов, 2002); «Стратегии устойчивого развития агропродовольственных систем» (Саратов, 2003); «Становление и развитие рыночных отношений: проблемы теории и практики » (Саратов, 2004); «Социально-экономические проблемы устойчивого развития региональных агропродовольственных систем в переходной экономике» (Саратов, 2004); «Закономерности развития региональных агропродовольственных систем в переходной экономике» (Саратов, 2004) и других.

Основные положения диссертационного исследования и практические рекомендации используются на перерабатывающих предприятиях Саратовского областного потребительского союза и в процессе преподавания спецкурсов «Экономика предприятий АПК », «Регулирование агропромышленного производства », а также в научно-исследовательской работе аспирантов и студентов Поволжского кооперативного института Центросоюза РФ и Саратовского государственного социально-экономического университета.

По результатам диссертационного исследования автором опубликовано 13 печатных работ общим объемом 4,9 печатных листа.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из 175 страниц текста, включающих введение, три главы, выводы и предложения, список использованной литературы, насчитывающий 170 наименований, приложения. Работа содержит 23 таблицы, 10 рисунков.

Заключение диссертации по теме "Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности в т.ч.: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; землеустройство и др.)", Мягкова, Татьяна Леонидовна

Основные выводы по анализу «издержки-объем-прибыль» производства и реализации кондитерских изделий Саратовского ОПС за период с 2001 по 2003 годы:

1. В 2002 году в соблюдении условий операционного анализа не было необходимости, иначе производство кондитерских изделий стало бы менее прибыльным (снижение прибыли составило бы 85,88%) из-за относительного роста переменных затрат. Однако резервы роста финансовых результатов все же имелись и при фактическом состоянии дел. Во-первых, целесообразно было бы снизить те переменные затраты, рост которых опережал рос г выручки от реализации, и, во-вторых, необходимо было бы стабилизировать постоянные затраты (в части общепроизводственных расходов), которые выросли за 2002 год на 147,32%.

2. В 2003 году необходимость соблюдения условий операционного анализа очевидна, поскольку это помогло бы получить положительные финансовые результаты.

Соблюдение условий операционного анализа позволило бы:

Снизить переменные расходы на 4,43% и привести их в соответствие с динамикой выручки от реализации;

Увеличить валовую маржу на 123,48%, и тем самым, ее способность покрывать в полной мере постоянные расходы, формируя прибыль ;

Снизить величину постоянных затрат на 36,0%, понизив предпринимательский риск;

Снизить полную фактическую себестоимость на 6,34%, тогда как фактически за 2003 год она возросла на 20,35%;

Сформировать прибыль в сумме 107,01 тыс. руб., против фактических убытков в сумме 77 тыс. руб.;

Снизить порог рентабельности на 71,07%, а, тем самым, сократить период окупаемости затрат;

Повысить запас финансовой прочности, который фактически отсутствовал в 2003 году. Формирование запаса финансовой прочности привело бы к тому, что производство и реализация кондитерских изделий способно было бы выдержать 48,83-процентное снижение выручки от реализации без серьезной угрозы для своего финансового положения.

Таким образом, необходимо провести анализ структуры переменных и постоянных затрат, обоснованность их формирования и отнесения на себестоимость товарной продукции. Это позволит, в конечном счете, получить положительный финансовый результат в будущем.

Кроме того, необходимо привести в соответствие темпы изменения переменных затрат к темпам изменения выручки от реализации. Постоянные затраты необходимо стабилизировать.

Хотя расчеты показали, что прибыль чувствительна к выручке от реализации (под воздействием СВОР), но в условных расчетах видно как работает СВОР. В фактических расчетах такого соответствия нет. Поэтому величиной прибыли управлять достаточно сложно. Таким образом, приведение в соответствие темпов роста переменных затрат темпам роста прибыли позволит повысить управляемость прибыли.

Еще одним видом производственной деятельности Саратовского ОПС является производство консервов. Расчет операционного рычага производства консервов представлен в таблице 19.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Проведенное исследование показало, что потребительская кооперация на региональном уровне выступает важным самостоятельным, социально-ориентированным субъектом рынка, имеющим многоотраслевую структуру. Анализ отраслевой структуры кооперативной промышленности Саратовской области показал, что в ней развиваются хлебопекарное, кондитерское, консервное , колбасное, пивобезалкогольное производство и другие. На производственных предприятиях потребительской кооперации выпускаются также непродовольственные товары , как для внутрисистемного производственного потребления , так и для реализации населению. Потребительская кооперация области занимается также сельскохозяйственным производством.

2. В работе доказывается, что в условиях возрастающей конкуренции перерабатывающие предприятия потребительской кооперации нуждаются в повышении уровня профессиональности управления, предполагающего умелое сочетание управления ресурсопотоками , хозяйственными операциями, совершенствованием организационной структуры предприятия. Анализ показал, что перспективы дальнейшего развития перерабатывающей деятельности потребительской кооперации должны основываться на формировании и развитии противозатратной системы хозяйствования на предприятиях - системы ресурсосбережения , обеспечивающей реальный качественный рост эффективности их экономики. В диссертационной работе система ресурсосбережения рассматривается как средство достижения предприятием высокого экономического результата и необходимой в условиях рынка конкурентоспособности , при этом ресурсосбережение не должно сводиться только к снижению (оптимизации) затрат, а распространяться на совершенствование и повышение эффективности всех элементов системы управления. Выявление резервов ресурсосбережения чрезвычайно актуально для предприятий потребительской кооперации , которые, обслуживая население отдаленных районов, несут бремя повышенных расходов и риск упущенной выгоды за счет реализации товаров и услуг по социально низким ценам.

3. Потребительская кооперация - одна из немногих организаций, провозгласившая своей главной задачей решение социальных проблем, оставаясь при этом важным хозяйствующим субъектом рынка. При этом социальная значимость потребительской кооперации особенно велика, так как она помогает выживанию сельских жителей, обеспечивая их товарами повседневного спроса по социально низким ценам и решая проблему занятости , особенно остро стоящую на селе. Таким образом, способствуя смягчению социальной напряженности, предприятия потребительской кооперации сами несут бремя потерь и настоятельно нуждаются в поиске вариантов снижения затрат ресурсов для удешевления продукции.

4. Исследование теоретических аспектов ресурсосбережения свидетельствует о наличии различных подходов к понятиям и терминам: «затраты ресурсов предприятия », «затраты ресурсов на производство », «себестоимость продукции » и другие. Проведенный в работе анализ существующих мнений и позиций относительно смысла дефиниции «производственные затраты » показал, что они охватывают лишь одну из сторон: характеризуют или количественные показатели соответствия заданным требованиям производителя , или степени удовлетворенности издержками потребителя (характеристики излишков издержек потребителя и производителя). Выполненный анализ позволил сделать вывод о том, что подобные подходы не отражают проблематику функционирования промышленных предприятий потребительской кооперации в условиях развития рыночных отношений. В связи с этим в диссертационной работе предлагается понимать под категорией «затраты ресурсов производства » выраженные в денежном выражении затраты на приобретение основных факторов производства (экономических, материальных, трудовых, финансовых, информационных ресурсов), используемых для производства и реализации продукции или услуг, включая издержки упущенных (альтернативных) возможностей использования ресурсов.

5. В условиях рыночных отношений кооперативным организациям области приходится функционировать в условиях жесткой конкуренции, что повышает требования к показателям финансово-хозяйственной деятельности потребительских обществ, в первую очередь к затратам и результатам. В ходе исследования установлено, что уровень издержек производства на этих предприятиях снижается очень медленно и остается по-прежнему высоким, что усиливает проблему выявления и реализации резервов экономии затрат и преодоления убыточности кооперативных организаций.

6. Для более детальной оптимизации затрат производственных ресурсов необходима их рабочая классификация, базирующаяся на признаках, позволяющих дифференцировать затраты на различных уровнях управления. В разработанной автором классификации затрат в системе потребительской кооперации учтена ее многоотраслевая деятельность.

7. В исследовании предложены подходы автора к решению проблемы совершенствования действующей системы управления затратами производственных ресурсов с учетом значительных изменений, происходящих в технологии производства на предприятиях потребительской кооперации:

Системный подход к управлению затратами на предприятии предполагающему выполнение всех функций управления любым объектом, включая разработку (принятие) и реализацию решений, а также контроль за их выполнением.

Управление затратами реализуется преимущественно через следующие функции: прогнозирование, планирование , нормирование, организацию, координацию и регулирование, активизацию и стимулирование выполнения, нормирование, учет, калькулирование и анализ.

8. Для более эффективной работы по оптимизации затрат производственных ресурсов предлагается процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера основывать на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия, получаемой и обрабатываемой в рамках современных систем производственного учета, отличающихся высокой оперативностью и полнотой учета затрат производственных ресурсов. К ним следует отнести применение таких систем как «стандарт-костинг» и «директ-костинг» и учет по функциям.

9. В процессе исследования направлений совершенствования управления затратами на предприятиях потребительской кооперации установлено, что при условии применения системы «директ-костинг» появляется возможность эффективного использования анализа соотношения «затраты - объем - прибыль», позволяющего более объективно определять взаимоотношения между ценой изделия, объемом, уровнем прямых затрат на единицу продукции, общей суммой постоянных затрат и смешанными затратами.

10. Автор полагает, что на данном этапе развития одной из центральных задач является совершенствование принципов и организационно-методических аспектов управления затратами производственных ресурсов на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации в условиях рыночной экономики. В контексте этой задачи автором предлагается комплексный системный подход к управлению затратами на основе проведения функционально-экономического анализа, который призван выявить суть протекающих хозяйственных процессов и явлений, их причинно-следственную связь и тенденции развития и на этой основе вскрывать имеющиеся излишки в издержках потребителя и производителя, а также резервы экономического роста и конкуренции.

11. С точки зрения автора, для перерабатывающих предприятий потребительской кооперации анализ безубыточности должен стать официально рекомендованным для использования в прогнозных расчетах значений цены, прибыли, выручки от продаж . Этот вид анализа должен стать одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия потребительской кооперации, в выявлении оптимальных пропорций между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизации предпринимательских рисков. Использование данного метода позволит дать более глубокую оценку финансовых результатов и обосновать рекомендации для улучшения работы предприятия путем выявления резервов снижения и оптимизации затрат производственных ресурсов.

12. В качестве стратегий оптимизации затрат на основе ресурсосбережения применительно к потребительской кооперации можно выделить следующие направления:

Оптимизация внутрихозяйственных отчислений, составляющих издержки на содержание потребительских обществ, их союзов, и отчислений в фонд развития потребительской кооперации.

Реализация ресурсосберегающей политики и обеспечение жесткой экономии затрат на топливо и энергию на технологические цели;

Оптимизация затрат по оплате труда, повышения эффективности применяемых сдельных форм оплаты труда, а также внедрение сдельно-прогрессивных систем оплаты труда с выплатой премий за достижение качественных конечных показателей по итогам работы.

Оптимизация применяемых систем налогообложения и налогооблагаемых баз.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Мягкова, Татьяна Леонидовна, 2005 год

1. Абдукаримов И.Т. Анализ хозяйственной деятельности потребительской кооперации. - М.: Экономика, 1989.

2. Аксененко А.Ф., Бобижонов М.С., Паримбаев Ж.Ж. Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях рыночных отношений. - М.: ООО Нонпарель, 1994.

3. Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: Аудит , ЮНИТИ, 1998.

4. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г. Управление затратами. - М.: Издательство ПРИОР, ИВАКО Аналитик, 1998.

5. Анненков М.Е. Создание конкурентного преимущества по затратам в условиях перехода к рынку // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. № З.-С. 54-71.

6. Андерсон А.Р., Киселев Ю.М. Механизм управления стоимостью продукции предприятия // Эко. 1999. - № 10. - С. 76-80.

7. Бартенев С.А. Экономические теории и школы (история и современность): Курс лекций. - М.: Издательство БЕК, 1996.

8. Басманов И.А. Теоретические основы учета и калькулирование себестоимости промышленной продукции / Под ред. проф. В.А. Новака. - М.: Финансы , 1970.

9. Безруких П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции. -М.: Финансы, 1974.

10. Безруких П.С., Кашаев А.Н., Комиссарова И.П. Учет затрат и калькулирование в промышленности . М.: Финансы и статистика, 1989.

11. Белокопытов А.В. Резервы роста производительности аграрного труда (на примере сельхозпредприятий Смоленской области) // Экономикасельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 4. - С. 10-12.

12. Бенцман Б.Л., Ларин В.М., Герман И.М. Резервы , качество, эффективность. Саратов: Приволжское книжное издательство, 1974.

13. Блистер В.И. и др. Научные основы управления кооперативным хозяйством. - М.: Экономика, 1977.

14. Н.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. М.: ОАО Издательство Экономика, 1997.

15. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н.Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 1998,

16. Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием. -М.: Финансы и статистика, 2003.

17. Бороненкова С.А. Экономический управленческий анализ. -Екатеринбург: Издательство Урал.гос.эк.ун-та, 1999.

18. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб: Питер, 2001.

19. Бочкарев А. Эффективность затрат: Управление затратами в краткосрочной , среднесрочной, долгосрочной перспективе // Эксперт. 1998. -№32.-С. 32-33.

20. Брагинский С.В., Певзнер Я. А. Политическая экономия : дискуссионные проблемы, пути обновления. - М.: Мысль, 1991.

21. Бургер А. Содержание и методы управления расходами // Бухгалтерский учет. -№ 5. 1996. - С. 64-66.

22. Васин Ф.П. К вопросу о классификации затрат на производство // Бухгалтерский учет. 1995. - № 4. - С. 52-53.

23. Бахрушина М. А. Управленческий учет. Учебник. М.: Финансы и статистика, 2002.

24. Бахрушина М.А. Управленческий анализ поведения затрат // Бухгалтерское приложение к еженедельнику «Экономика и жизнь ». 2001. - № 21.-С. 20-23.

25. Бахрушина М.А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения. М.: Омега-JI, 2004.

26. Воркуев Б.Л. Ценность, стоимость, цена. М.: Изд-во Моск. Ун-та,1995.

27. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики. - М.: Бухгалтерский учет, 2004.

28. Галгазов М.В. Анализ на предприятиях потребительской кооперации // Бухгалтерский учет. 1990. - № 2. - С. 43-45.

29. Герберих П., Настнер А. Анализ финансового состояния и интегрированный контроллинг основных показателей предприятия // Бизнес и банки. 1998.-№40, 41.

30. Глушицкий А.А. Кооперация : роль в современной экономике. М.: Профиздат, 1991.

31. Глущенко В.Ф., Краюхин Г.А., Михайлушкин А.И. и др. Экономика предприятия. Ч. 4. Организация производства: Учеб. пособие. СПб.: СПбГИЭУ , 2001.

32. Голубков Е.П. Использование системного анализа при принятии плановых решений. М.: Экономика, 1982.

33. Гончаров В.Н. и др. Оперативное управление производством (опыт разработки и совершенствования систем). -М.: Экономика, 1987.

34. Гончарова Э.А. Резервы снижения себестоимости. Учебное пособие. -Л.: ЛФЭИ, 1989.

35. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2000.

36. Гутман Г.В., Чукин Н.И., Взаимосвязь экономической и социальной функций потребительской кооперации. М.: ИКЦ «Маркетинг »,2002.

37. Дахов И. Возможности возрождения кооперативного сектора экономики // Экономист. 2000. - № 1. - С. 92-96.

38. Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование . М.: Экспертное бюро, 1997.

39. Долбилин А.С., Пронина J1.A. Издержки, доходы и прибыль торговых предприятий и потребительских обществ. -М.: ВИНИТИ , 1998.

40. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.

41. Друри К. Введение в производственный и управленческий учет: Учебное пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ , 1998.

42. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костс. М.: Аудит, ЮНИТИ,1998.

43. Дусаева Е.М., Дурицкая JI.A. Управление издержками аграрного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 8.-С. 13-15.

44. Ефимова О.В. Анализ безубыточности предприятия // Бухгалтерский учет. 1993. - № 6. - С. 18-22.

45. Ефимова Е. Внутренние резервы эффективного ведения сельхозпроизводства в Псковской области // АПК : Экономика, управление. -2004.-№5.-С. 68-73.

46. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Дело и Сервис , 1998.

47. Затраты (стоимость производства) // Микроэкономика / Под общ. ред. В.М. Гальперина. СПб.: Эконом , шк. - (Библиотека «Экономические школы »; вып. 4).-Т. 1.-1994.

48. Иванов А. П. Менеджмент. Учебник. СПб.: изд-во В. А. Михайлова ,2002.

49. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. - 2000. -№5.-С. 56-58.

50. Ивашкевич В.Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции. М.: Финансы, 1974.

51. Калягин Г.В. Конкурентоспособность кооперации в переходной экономике: институциональный подход: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2004.

52. Карпова Т. П. Управленческий учет: Учебник. - М.: Юнити, 2002.

53. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.

54. Касьянова Г.Ю. Управленческий учет по формуле три в одном М.: Издательско-консультационная компания Статус-Кво 97, 1999.

55. Керимов В. Э., Епифанов А. А., Селиванов П. 3. Управленческий учет производственной деятельности. Учебное пособие. - М.: издательство Экзамен, 2002.

56. Керимов В.Э. Управленческий учет в организациях и предприятиях потребительской кооперации: Учебник. М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К », 2003.

57. Кларк Дж. Б. Распределение богатства. - М.: Экономика, 1992.

58. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JI., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. - М.: «издательство «Экономика », 1997.

59. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2002.

60. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001.

61. Козлов Н.В. Анализ и прогнозирование производственных затрат, выпуска и реализации продукции в условиях инфляции // Российский экономический журнал. 1995. - № 7. - С. 70.

62. Колесников С. Организация учета через центры ответственности // Экономика и жизнь. 1997. - № 49. - С. 22.

63. Кондратова И.Г. основы управленческого учета. М.: Финансы и кредит , 1998.

64. Контроллинг как система обеспечения управления предприятием // Менеджмент и рынок: германская модель. Учебное пособие / Под ред. проф. У. Рора, С. Долгова-М.: Издательство БЕК, 1995.

65. Королев В.И., Королев С.В. Механизм обеспечения экономического роста фирм // экономист. 2004. - № 1. - С. 52-60.

66. Королев В.И., Королев С.В. Стратегия повышения эффективности издержек производства фирмы: условия разработки, проблемы реализации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. № 6. - С. 11-18.

67. Королев В.И., Королев С.В. Механизм обеспечения экономического роста фирмы // Экономист. 2004. - № 1. - С. 52-60.

68. Котляров А. И. Управление затратами. Учебное пособие. СПб: Питер, 2001.

69. Котов В.Ф. Стоимостные категории в планировании промышленного производства: Вопросы методологии. -М.: Экономика, 1980.

70. Кудрявцев А.А. Анализ хозяйственной деятельности кооперативных организаций. М.: Экономика. - 1990.

71. Кузнецов С. Система учета «стандарт-костинг» // Аудит и налогообложение .-2003.-№ 10.-С. 33-35.

72. Кукукина И. Г. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Юристъ, 2001.

73. Куракина Ю.Г. Управление издержками предприятия // Бухгалтерский учет. 1992. - № 12. - С. 19-21.

74. Лабзунов П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России // Экономист . - 2002. №9. - С. 36-39.

75. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности.-М.: Финансы и статистика, 1988.

76. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. и др. Управление затратами на предприятии: Учебник. СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2000.

77. Леготин Ф.Я., Леготин А.Ф. Управление затратами и ценообразованием : Учебное пособие. Екатеринбург: Издательство УрГЭУ , 1999.

79. Макаренко А.П. Теория и история кооперативного движения. М.: ИВЦ Маркетинг, 1999.

80. Маргулис А.Ш. Калькуляция себестоимости в промышленности: Учебник. М.: Финансы, 1980.

81. Мариничев Ю.М. Основы организации, управления и информационного обеспечения потребкооперации . М.: МАНИПТ, 2001.

82. Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческий анализ в отраслях. М.: МарТ, 2004.

83. Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов. М.: Финансы и кредит, 1991.

84. Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Прогресс-Универсал. - Т. 1.- 1993.

85. Мацкевичус И.С., Кальчинскас Г.Л. Управление затратами в АСУП . -М.: Финансы и статистика, 1989.

86. Мельников О.Н., Ларионов В.Г. Управление затратами: Учебное пособие. М.: МГУПБ , 1998.

87. К.Менгер, Е.Бем-баверк, Ф.Визер. Австрийская школа в политической экономии . М.: Экономика, 1992.

88. Моляков Д. С.Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000.

89. Морозов С. Внутрихозяйственные резервы // Аудит и налогообложение. 2002. - № 11. - С. 19-21.

90. Мудрик Д. Пути выявления внутренних резервов и повышения управляемости предприятия // Аудит и налогообложение. - 2001 - № 2.- С. 1416.

91. Мюллендорф Р. Производственный учет, снижение и контроль издержек, обеспечение их рациональной структуры. М-1996.

92. Николаева О.Е., Тивикова E.JI. Управление себестоимостью на предприятиях // Пищевая промышленность . 2002. - №8. - 8-9.

93. Николаева С.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. -М.: Аналитика-Пресс, 2000.

94. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 1993.

95. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М.: Аналитика-Пресс, 1997.

96. Новиченко П.П. Система нормативного учета и контроля издержек производства // Бухгалтерский учет. 1999. - № 10. - С. 73-75.

97. Новиченко П.П., Рендуков И.М. Учет затрат на производство в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1981.

98. Олейник А.Н. Издержки и перспективы реформ в России: институциональный подход // Мировая экономика и международные отношения. 1997. -№ 12. - С. 25-36.

99. Омаров A.M. Экономика промышленного предприятия. М.: Экономика, 1985.

100. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий: Учебник для экономических специальных вузов/

101. Каменицер С.Е., Русинов Ф.М., Мельник М.В. и др. Под ред. С.Е. Каменицера и Ф.М. Русинова. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Высшая школа, 1984.

102. Осипенкова В. А. Управленческий учет. Учебное пособие. Москва: издательство Экзамен, 2002.

103. Палий В.Ф. Основы калькулирования. - М.: Финансы и статистика,1987.

104. Палий В.Ф. Управленческий учет - новое прочтение внутрихозяйственного расчета. // Бухгалтерский учет. 2000. - № 17.

105. Палий В.Ф. Хозрасчетный доход и самофинансирование : вопросы учета и анализа. -М.: Финансы и статистика, 1990.

106. Панасюк М.В. и др. Экономика, организация и планирование производственной деятельности потребительской кооперации: Учебник. М.: Экономика, 1984.

107. Пашигорева Г.И. Системы управленческого учета и анализа. СПб: Питер, 2002.

108. Петрова В.И. Системный анализ себестоимости. М.: Финансы и статистика, 1986.

109. Попова Р. Г., Самонова И. Н., Добросердова И. И. Финансы предприятий. СПб.: Питер, 2000.

110. Прижигалинский В.П. Рынок, проблемы предприятия и кооперации: Учебное пособие. Ставрополь. Издательство АО «Пресс », 1996.

111. Прижигалинская Т.Н., Терновский Д.С. Совершенствование оценки экономического роста и экономического развития в организациях потребительской кооперации // Экономический анализ. 2004. - № 1. - С. 5962.

112. Пястолов С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Издательский центр Академия, 2002.

113. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИТК Дашков и К, 2002.

114. Рафикова Н.Т. индексный анализ издержек производства и себестоимости в сельском хозяйстве // Вопросы статистики. - 2000. № 8. С. 33-39.

115. Рикардо Д. Начало политической экономии и налогового обложения . - М.: Госполитиздат, 1955.

116. Савченок П., Федорова М. О природе потребительской кооперации // Экономист. 1998. - № 6. - С. 24-30.

117. Сальников И.И. Актуальные проблемы экономики потребительской кооперации: Учебное пособие. - Белгород: Кооперативное образование, 2002.

118. Скоун Т. Управленческий учет. М.: Аудит, 1997.

119. Слуцкий Е.Е. Избранные труды. - М., 1960.

120. Слуцкий M.JI. Управленческий анализ. СПб.: Питер, 2002.

121. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов // Антология экономической классики в 2 т. Т. 1. М., 1991.

122. Стоцкий В.И. Основы калькуляции и экономического анализа себестоимости. -М.: Л.Ж Соцэкгиз, 1934.

123. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. Градова А.И., Лузина Б.И. СПб.: Специальная литература, 1996.

124. Стуков С.А. Учет и контроль издержек производства на капиталистических промышленных предприятиях. Калинин: КГУ , 1975.

125. Сыркин-Шкловский Л.Е. Методика анализа производственных резервов машиностороительного завода. М.: Изд-во АН СССР , 1966.

126. Титаев В.Н. Власть. Бедность. Кооперация: Монография. Саратов. РИИЦГПСИ, 2003.

127. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. -М.: Финансы и статистика, 1994.

128. Трусов А.Д. Калькулирование себестоимости продукции комплексных производств. М.: Финансы и статистика, 1983.

129. Трусов А. Д. Необходимость переориентации на снижение себестоимости // Экономист. 1992. - № 5. - С. 123-125.

130. Трусов А.Д. Учет затрат в комплексных производствах. М.: Финансы и статистика, 1987.

131. Туган-Барановский М.И. Экономическая природа кооперативов и их классификация. М.: Тип. лит. т-ва И.Н. Кушнерев и К, 1914.

132. Управленческий учет / Под ред. В. Палия , Р. Вандер Виляя. М.: ИНФРА-М, 1997.

133. Управленческий учет. Учебное пособие. / Под ред. А.Д. Шеремета . -М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.

134. Уткин Э.А., Мырынюк И.В. Контроллинг: российская практика. -М.: Финансы и статистика, 1999.

135. Файн JI.E. Перспективы возрождения российской кооперации // Производственные кооперативы в России на пороге XXI в.: В 2 т. / Под ред. С.В. Смолянского. М.: ЛИКОП, Институт государства и права РАН , 1996.

136. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000.

137. Федоров Л.С. Максимальный эффект при минимуме затрат. Логическая стратегия управления материальными ресурсами в странах с развитой рыночной экономикой // Риск. 1994. -№ 1,2. - С. 76-80.

138. Федорова Л.П. Экономический потенциал потребительской кооперации и эффективность его использования. - Чебоксары: Салика, 2000.

139. Федеральный закон от 12 января 1996г.№7-ФЗ «О некоммерческих организациях»// Электронная энциклопедия «Государственная Дума: 19951999», НПП «Гарант-Сервис»

140. Федеральный закон от 11 июля 1997 г. № 97-ФЗ «О потребительской кооперации в Российской Федерации »// Электронная энциклопедия «Государственная Дума: 1995-1999»,НПП «Гарант-Сервис»

141. Федюкин В.К., Дурнев В.Д., Лебедев В.Г. методы оценки и управления качеством промышленной продукции: Учебник. М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ », Релат. - 2000.

142. Филатова Т.В. Управление издержками производства // Финансы и кредит.-1999.-№5(53).-С. 12-19.

143. Финансовый менеджмент. Теория и практика. Учебник/ Под ред. Е. С. Стояновой . -М.: Перспектива, 2001.

144. Финансовый менеджмент: Учебник. / Под ред. В. С Золотарева. -Ростов на - Дону: Феникс, 2000.

145. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов. Самсонова Н. Ф., Баранников Н. П., Володин А. А. и др. Москва: Юнити, 2000.

146. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. Н. В Колчиной . М.: Юнити, 2000.

147. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит ЮНИТИ, 1994.

148. Фридман П. Аудит, контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

149. Хамидуллина Г.Р. Управление затратами: Планирование, учет, контроль, анализ издержек обращения. -М.: Экзамен, 2004.

150. Хант Б. Использование структурного подхода к снижению затрат // Финансовая газета. 1998. - № 23. - С. 11.

151. Хозяева С.Г. Бухгалтерский учет в потребительской кооперации в условиях совершенствования хозяйственного механизма. - М.: МКИ, 1991.

152. Чангли Д.Ф., Хисматуллин Д.И. Об управлении производственными затратами на предприятии // Бухгалтерский учет. 1997. - №2.-С. 38.

153. Чернов В. А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001.

154. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами / Пер. с анг. СПб.: ЗАО бизнес Микро, 1999.

155. Шапошников Н.Н. Первый русский экономист-математик В.К.Дмитриев. М.: 1914.

156. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М: Инфра -М, 2000.

157. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. -М.: ИНФРА-М, 2000.

158. Шестеров И.М. Системный анализ: Учебное пособие. - СПб.: СПбГИЭА , 2000.

159. Шик Дж.К., Сигел Дж.Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат: Пер. с англ. М.: Филинъ, 1996.

160. Шпрыгин В.И., Котликов Я.Ш. Резервы и стимулы повышения эффективности производства. М.: Экономика, 1985.

161. Шуляк П. Н. Финансы предприятий: Учебник. - М.: ИТК Дашков и К, 2004.

162. Экономическая теория / Под ред. А.И. Добрынина , Л.С.Тарасевича. СПб: Изд. СПбГУЭФ, изд. «Питер Паблишинг », 1997.

163. Яковлева О.П. Резервы предприятий. Л.: Лениздат, 1986г.

164. Albsek S., Schultz С. On the Relative Advantage of Cooperatives// Economic Literature. 1990.

166. Landes W.M., Pozner R.A. Trademark Law: An Economic Perspective// Journal of Law and Economics. 1987.

167. Poroush J., Kahana N. Price Uncertainty and the Co- operatives Firm// American Economic Review. 1980.

168. Williamson O.E. Hierarchies, Markets and Power in the Economy: An Economic Perspective// Industrial and Corporate Change. 1995.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания.
В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.

конкретные технологические способы, организационные и экономические методы экономии расхода ресурсов на единицу полезного эффекта (работы) по новому варианту инвестиционного проекта по сравнению с заменяемым вариантом.
Методы ресурсосбережения реализуются через организационно-технические мероприятия, например, по замене физически или морально устаревших технологий, оборудования, организационных проектов, экономических и других методов менеджмента.
Для уровня страны (региона) стратегия ресурсосбережения должна разрабатываться на длительную перспективу (например, в США действует программа ресурсосбережения на 40 лет) на основе рассмотренных выше принципов.
Стратегиями ресурсосбережения на предприятии могут быть следующие:
упрощение кинематической схемы (структуры, принципа действия) товара;
межвидовая и внутривидовая унификация составных частей товара;
совершенствование технологичности конструкции товара;
организационно-техническое развитие производства;
расширение зарубежного производства качественного товара без изменения его конструкции в стране (странах), где дешевле (эффективнее) конкретный вид ресурса;
реализация факторов ресурсосбережения.
Цели ресурсного обеспечения системы менеджмента:
своевременное обеспечение потребителей фирмы необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества;
улучшение использования ресурсов - повышение производительности труда, фондоотдачи, сокращение длительности производственных циклов, обеспечение ритмичности процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов, повышение эффективности инвестиции.
Виды ресурсов:
трудовые ресурсы - промышленно-производственный персонал (основные и вспомогательные рабочие, руководители, специалисты и служащие, ученики) и непромышленный персонал;
материальные ресурсы (сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, запасные части);
основные производственные фонды - здания и сооружения, передаточные устройства, силовые машины, технологическое оборудование, транспортные средства, средства автоматизации управления, измерительные приборы, хозяйственный инвентарь и пр.;
финансовые ресурсы - собственный капитал, заемный капитал, нематериальные активы и пр.;
совокупные ресурсы - сумма предыдущих видов ресурсов в денежном выражении.
Наличие и состав ресурсов определяется объемом конкретного вида ресурса, его структурой по номенклатуре и ассортименту, качеством и сроками поставок.
Процесс движения ресурсов включает:
формирование ресурсов, т.е. привлечение ресурсов для выполнения маркетинговых исследований, НИОКР, органи- зационно-техноло-
гической подготовки производства, производства товаров и выполнения услуг, капитального строительства, гарантийного обслуживания товара фирмы. В свою очередь, привлечение ресурсов для производства товаров, выполнения услуг подразде-ляется на ресурсы для непосредственного изготовления товаров, выполнения услуг, ремонтоэксплуатационых нужд, непроизводственных нужд; для капитального строительства на новое строительство, расширение производства, техническое перевооружение, реконструкцию;
использование ресурсов по одному из перечисленных направлений;
восстановление ресурсов;
утилизация или списание ресурсов.
Направление улучшения использования ресурсов:
применение к процессам движения ресурсов совокупности научных подходов и принципов менеджмента;
оптимизация формирования и использования ресурсов путем применения методов нормирования, моделирования, прогнозирования, факторного, функционально-стоимостного анализа, экономического обоснования мероприятий по оптимизации, балансовых методов, сетевых моделей и других методов;
совершенствование конструкции товара;
совершенствование технологии путем применения лазерных, электрофизических, электрохимических, электроннолучевых, плазменных, биологических, радиационных и других прогрессивных методов, обеспечивающих минимум отходов и затрат труда;
применение материалов с заранее заданными свойствами;
типизация технологий путем унификации элементов конструкций технологических процессов и оборудования, оснастки, организации производства;
совершенствование управления ресурсами;
применение оптимальных для данных условий методов обеспечения ресурсами;
стимулирование улучшения использования ресурсов.
Способы обеспечения ресурсами:
через товарно-сырьевые биржи;
прямые связи, аукционы, конкурсы;
собственное производство или подготовка;
спонсорство и др.
Показатели ресурсоемкости отдельных видов товаров подразделяются на:
абсолютные;
структурные;
относительные;
удельные.
К абсолютным показателям ресурсоемкости товара относятся затраты по стадиям жизненного цикла на:
маркетинг (на единицу товара);
НИОКР (на единицу товара);
организационно-технологическую подготовку производства нового товара;
производство товара;
подготовку товара к функционированию;
эксплуатацию и техническое обслуживание товара;
восстановление (ремонт) товара;
утилизацию товара.
К структурным показателям ресурсоемкости товара относятся показатели, характеризующие долю укрупненного вида ресурса на каждой стадии жизненного цикла единицы товара:
сырье и материалы (в % от полных затрат на этой стадии жизненного цикла товара);
комплектующие покупные изделия или запасные части (и % от полных затрат);
топливно-энергетические ресурсы (в натуральном выражении в % от полных затрат);
заработная плата промышленно -производственного персонала фирмы, приходящаяся на единицу товара (в % от полных затрат);
амортизация основных производственных фондов в расчете на единицу товара на данной стадии (в %).
К относительным показателям ресурсоемкости товара относятся показатели расхода ресурса на единицу технического параметра объекта или технологические потери ресурса. Например, расход топлива на 100 км пробега конкретного автомобиля, расход конкретного вида угля на выработку (1 кВт ч) электрической энергии, процент усушки при транспортировании сельскохозяйственной продукции, процент технологических потерь конкретного вида ресурса на конкретной стадии жизненного цикла, коэффициент использования конкретного вида ресурса и др.
К удельным показателям ресурсоемкости товара относятся показатели, характеризующие расход абсолютного значения конкретного вида или совокупности ресурсов на отдельной стадии жизненного цикла товара на единицу его полезного эффекта .
Например, удельная материалоемкость создания товара определяется по формуле :
М = Мм + Мниокр + МСШП, (38)
уд N Пс
где Муд. с - удельная материалоемкость создания товара, кг/единица полезного эффекта или денежное выражение материальных затрат/едини-ца полезного эффекта товара; Мм - затраты на маркетинговые исследования по данной группе товара, соответственно, в натуральном или денежном выражении; МНИОКР - затраты на проведение НИОКР по данной группе товара, соответственно, в натуральном или денежном выражении; МОТПП - затраты на организационно-технологическую подготовку нового товара, соответственно в натуральном или денежном выражении; N - предполагаемое количество товара, которое будет выпущено по данной конструкторской (технологической) документации, шт. (или другие измерители); Пс - суммарный полезный эффект использования товара за его нормативный срок службы, единица полезного эффекта (в натуральном, денежном выражении или в баллах).
Удельная материалоемкость производства товара определяется по формуле
Мпр
М =-- (39)
уд. с П "
Пс
где Мпр - расход материалов на производство единицы товара в натуральном либо стоимостном выражении.
Удельная материалоемкость подготовки товара к функционированию определяется по формуле
М
М = (40)
уд. подг п " У "
Пс
где Мподг - расход материалов на подготовку товара к функционированию (на транспортирование, монтаж, строительство, при необходимости технической и ремонтной базы, отладку и пуск) в натуральном либо стоимостном выражении.
Удельная материалоемкость эксплуатации и технического обслуживания товара за его нормативный срок службы определяется по формуле
-1 сл
I (
Т.
Мудэ.о = ^ - , (41)
/Мэ, + М0,) t=1
П
где Тсл - нормативный срок службы товара, лет; Мэ. t - расход материалов на эксплуатацию товара в году t, в натуральном либо стоимостном выражении; М0. t - расход материалов на техническое обслуживание в году t.
Удельная материалоемкость восстановления (ремонтов) товара за его срок службы определяется по формуле
T
IМ
р-t
Муд.р, (42)
с
где Мр. t - расход материалов на восстановление (ремонт) товара в году t, в натуральном либо стоимостном выражениях. Удельная материалоемкость товара за его жизненный цикл определяется по формуле М = Мм + Мниокр + МОТПП + Мпр + Мподг уд N Пс Пс

+
Пс
? (Мэ, + М0, + МР,)

По аналогичным формулам определяются удельные показатели по расходу остальных элементов структуры ресурсоем- кости товара:
удельная энергоемкость (по стадиям жизненного цикла, в натуральном выражении по видам энергии и стоимостном выражении);
удельная зарплатоемкость (трудоемкость);
удельная фондоемкость (отношение амортизации основных производственных фондов, приходящихся на единицу товара, к его полезному эффекту).
К показателям ресурсоемкости производства относятся показатели, характеризующие эффективность использования отдельных видов ресурсов в целом по фирме, без привязки к конкретным товарам.
К этим показателям целесообразно отнести следующие показатели:
эффективности рабочего капитала;
эффективности накопленного капитала;
рентабельности производства;
задолженности;
эффективности активов и др.
Дополнительно к перечисленным показателям ресурсоемкости производства рекомендуется включить следующие:
производительность труда (отношение общего объема продаж за год к среднегодовой численности персонала фирмы);
сверхнормативные потери рабочего времени, например, за год;
сверхнормативные потери материальных ресурсов (включая топливно-энергетические);
сверхнормативные простои технологического оборудования основного, вспомогательного и обслуживающего производств;
сверхнормативные выплаты штрафов и неустоек.
Основные факторы ресурсосбережения приведены на рис. 18. Разработка конкретных мероприятий по реализации перечисленных факторов позволит улучшить основные и дополнительные показатели ресурсоемкости отдельных товаров и производств в целом .
Таким образом, реализация стратегии повышения конкурентоспособности предприятия во многом определяется эффективностью использования его ресурсов.

Актуальным вопросом решения экономических и экологических проблем является ресурсосбережение, которое, при правильном решении, влияет на повышение конкурентоспособности за счет снижения затрат и уменьшения цены.

Цели ресурсного обеспечения системы заключаются в следующем:

–своевременное обеспечение потребителей фирмы необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества;

–улучшение использования ресурсов - повышение производительности труда, фондоотдачи, сокращение длительности производственных циклов, обеспечение ритмичности процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов, повышение эффективности инвестиций.

Видами ресурсов по мнению Зайцева Н.Л являются:

–трудовые ресурсы - промышленно-производственный персонал (основные и вспомогательные рабочие, руководители, специалисты и служащие, ученики) и непромышленный персонал;

–материальные ресурсы (сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, запасные части);

–основные производственные фонды - здания и сооружения, передаточные устройства, силовые машины, технологическое оборудование, транспортные средства, средства автоматизации управления, измерительные приборы, хозяйственный инвентарь и пр.;

–финансовые ресурсы - собственный капитал, заемный капитал, нематериальные активы и пр. .

Важнейшим инструментом изыскания внутрипроизводственных резервов экономии и рационального использования материальных ресурсов является экономический анализ. Его задачами в этой области являются:

–оценка потребности предприятий в материальных ресурсах;

–изучение качества и реальности планов материально-технического обеспечения, анализ их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимость и другие показатели;

–характеристика динамики и выполнения планов по показателям использования материальных ресурсов;

–оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;

–определение системы факторов, обуславливающих отклонение фактических показателей использования материалов от плановых или от соответствующих показателей за предыдущий период;

–количественное измерение влияния факторов на выявленные отклонения показателей;

–выявление и оценка внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию .

Среди комплекса проблем повышения устойчивости разнопланового бизнеса важное место занимают вопросы эффективного управления потенциалом материальных ресурсов, включая сокращение образования и рациональное использование неизбежных отходов производства.

В основу понятия «ресурсосбережение», трактуемого как экономия и рациональное использование ресурсного потенциала, включают эффективность потребления материальных ресурсов, имея в виду соотношение их расхода и конечных результатов ресурсопользования.

Ресурсосбережение - организационная, экономическая, техническая, научная, практическая и информационная деятельность, методы, процессы, комплекс организационно-технических мер и мероприятий, сопровождающих все стадии жизненного цикла ресурсов и направленных на рациональное использование. Согласно Кузнецовой Н.А, ресурсосбережение снижает объемы отходов, сбросов и выбросов, что в свою очередь уменьшает их негативное воздействие на человека и окружающую среду .

Ресурсосбережение - это процесс обеспечения роста полезных результатов по относительной стабильности материальных затрат.

Экономия материальных ресурсов - это экономическая категория, которая характеризуется снижением удельного расхода материальных ресурсов на единицу продукции по сравнению с базисным или текущим периодом, но без снижения качества и технического уровня продукции.

Рациональный (латинское слово rationalis) - разумный, целесообразный, обоснованный. Так что рациональное потребления материальных ресурсов является качественной характеристикой процесса разумного потребления материальных ресурсов.

Следуя высказыванию Барановой Л.Я, под рациональным потреблением обычно понимают процесс осознанного, общественно необходимого потребления материалов . Этот процесс - явление непрерывного характера, связанное с развитием человеческой мысли и деятельности. Поэтому то, что еще вчера было рациональным, сегодня может стать нерациональным в результате научных достижений.

Прежде всего, необходимо провести четкую дифференциацию между понятиями «рациональное потребление» и «экономия». Ведь эти термины обозначают не одно и тоже. Рациональное потребление - понятие, характеризующее процесс, а экономия материальных ресурсов - понятие, характеризующее тот или иной результат процесса рационализации материалопотребления . Таким образом, экономия материальных ресурсов является количественным выражением результата рационализации их потребления.

Рациональное использование ресурсов - достижение максимальной эффективности использования ресурсов в хозяйстве при существующем уровне развития техники и технологии с одновременным снижением техногенного воздействия на окружающую среду.

Основной задачей ресурсосбережения, как науки, является экономия материальных ресурсов. Экономить материальные ресурсы можно по-разному: можно их меньше тратить (для этого устанавливают нормы), а можно внедрять новые технологии.

Усиление потребления материальных ресурсов вызывается усилением технического развития мира. Причинами увеличения расхода материальных ресурсов, по мнению Грузинова, являются:

–увеличение объема производства;

–значительное исчерпание материальных ресурсов в освоенных районах;

–перенос добычи материальных ресурсов в труднодоступные районы.

Поскольку добыча и доставка материальных ресурсов резко повышает стоимость готовой продукции вопросы снижения материальных затрат приобретают ведущее значение .

Одно из общих направлений в мировой экономике последние 10 лет это то, что от 50-70 % всех инвестиций осуществляется не в создании новых предприятий, а идут на модернизацию уже готовых. Именно поэтому так важно рациональное использование материальных ресурсов. А инструментом, позволяющим наладить контроль, учет, анализ и планирования использования материальных ресурсов является нормирование.

Ключевыми задачами работ по ресурсосбережению являются: предотвращение издержек на выпуск товаров, не востребованных рынком; снижение затрат материальных ресурсов при производстве пользующейся спросом продукции (услуг) с необходимыми качественными параметрами; обеспечение прироста потребности в сырье и материалах при расширении объемов производства за счет экономии и рационального использования ресурсов.

Ресурсосберегающая деятельность включает проведение комплекса мероприятий технического, экономического, организационного и социально-психологического характера, направленных на:

–улучшение структуры материалопотребления и внедрение эффективных заменителей;

–предотвращение образования отходов и рациональное использование их неизбежной части;

–совершенствование нормирования расхода материальных ресурсов и обеспечение снижения их удельного расхода на единицу продукции;

–оптимизацию управления запасами товарно-материальных ценностей;

–сокращение потерь материальных ресурсов на этапах транспортировки и хранения, эффективное использование тары .

По существу, дальнейшее расширение производства и решение на этой основе социально-экономических задач возможно только на пути наиболее полного и рационального использования вовлекаемых в производственный оборот ресурсов при стабилизации или сокращении их количества. Принципы ресурсосбережения могут быть выражены двумя альтернативными целевыми ориентирами:

–принцип минимизации - достижение определенных (заданных) результатов при наименьших затратах;

–принцип максимизации - достижение наибольших результатов при заданном объеме ресурсов.

Проблему ресурсосбережения можно рассматривать в двух основных аспектах. Во-первых, экономия и рациональное использование ресурсов понимается как важный и обязательный элемент стратегии и тактики хозяйствования. В данном случае можно говорить о совокупности требований, составляющих режим экономии. Эти требования должны быть учтены в процессе развития системы планирования, ценообразования, финансово-кредитного механизма, материально-технического обеспечения и сбыта. Во-вторых, ресурсосбережение выступает в качестве самостоятельного направления научной и практической деятельности, охватывающего все отрасли материального производства, процесс распределения и обращения, а также потребления средств производства .

Целью мероприятий, ориентированных на ресурсосбережение, является интенсивный поиск потенциальных и реальных источников и резервов экономии и рационального использования материальных ресурсов, результатом которого должно быть повышение эффективности их применения.

Среди показателей, характеризующих ресурсосберегающий эффект хозяйствования, можно выделить повышение коэффициента использования различных видов сырья, материалов, энергии, снижение материало- и энергоемкости продукции предприятий и отраслей национальной экономики . Результат процессов ресурсосбережения может быть выражен через экономию ресурсов, исчисляемую как разность между объемом сырья, материалов и энергии, который был бы необходим при прежних нормативах их расхода и фактическим потреблением. Существуют и более детализированные показатели ресурсосберегающей деятельности, например, доля используемых отходов производства в общем объеме их образования, отходоотдача и др.

В последние годы активно формируются прикладные экономические и инженерные дисциплины, составляющие комплексную основу теории и практики ресурсосбережения. Фундаментальные положения этой теории можно отнести как к отдельным видам материальных ресурсов, так и к различным отраслям и сферам деятельности. Значительные резервы экономии материальных ресурсов имеются в процессе распределения и обращения средств производства.

Большое внимание должно уделяться сдерживанию темпов роста совокупных запасов, совершенствованию их структуры, повышению мобильности, ускорению оборачиваемости аккумулированных в запасах оборотных средств. Разработка и внедрение систем регулирования материальных потоков и запасов представляют собой сложную комплексную задачу всех органов управления сопряженными процессами снабжения, производственного потребления ресурсов и сбыта.

Эффективность всех мероприятий по ресурсосбережению в сфере обращения средств производства и в процессе их потребления во многом определяется тем, насколько правильно и экономически целесообразно используется человеческий фактор, насколько четко и отлаженно функционирует комплексный иерархический экономико-организационный механизм рационального использования материальных ресурсов . К числу первоочередных задач в области ресурсосбережения следует отнести разработку и внедрение стимулов, побуждающих участников ресурсосберегающей деятельности к повышению результативности своей работы.

В настоящее время важным фактором не только развития производства, организации материальных и информационных потоков, но и обеспечения интенсивного экономического роста на основе рационального использования ограниченных ресурсов, эффективного вовлечения в хозяйственный оборот отходов производства должна выступать логистика.

В качестве одного из основных аспектов ресурсосбережения следует рассматривать получение дополнительного эффекта не только в рамках конкретного производственного звена, но и народного хозяйства в целом, а также получение экологического и социального эффектов.

Ресурсосбережение понимается в широком смысле как процесс перманентной рационализации использования ресурсного потенциала страны, предусматривающий двоякую цель: во-первых, превращение экономии производственных ресурсов в основной источник удовлетворения растущих потребностей хозяйственного комплекса и социума, а во-вторых, сохранение ресурсного потенциала для использования в последующих воспроизводственных циклах .

Стратегия ресурсосбережения становится основой для обеспечения конкурентоспособности полеводства. Переход на новые технологии позволяет снизить себестоимость зерна на 20-40 % при стабильном росте урожайности на 15-25 %, уменьшить прямые затраты вдвое, расход горючесмазочных материалов - втрое, трудозатраты - в 5-6 раз.
Основные пути снижения ресурсо- и энергозатрат: уменьшение применения минеральных туков путем частичной замены минерального азота биологическим (биологизация земледелия) и более широкое использование местных удобрений (навоз, помет, сидерат, солома, зола, торф, сапропель и др.), уменьшение площадей посева высокозатратных культур при одновременном росте их урожайности, увеличение производства малозатратных и более рентабельных культур, использование широкозахватной, многофункциональной, комбинированной техники и др.
Использование биологического азота при расширении площади посева бобовых культур может почти вдвое уменьшить потребность в минеральном азоте и сократить затраты на его приобретение и внесение. Наряду с горохом перспективны для северной лесостепи соя, кормовые бобы и люпины, а для южной части лесостепи и степной зоны - соя, нут и чина.
Уменьшение площади посева ценных высокозатратных культур (сахарная свекла, картофель) должно сопровождаться обязательным увеличением их урожайности.
В кормовых и почвозащитных севооборотах следует увеличить долю посевов бобовых и бобово-злаковых трав (люцерна, клевер, эспарцет, галега, кострец, житняк). В полевых севооборотах целесообразно высевать многолетние бобовые травы на один укос (эспарцет, клевер, донник) в занятом пару, а также иметь в севообороте 1-2 выводных поля, занятых люцерной, эспарцетом, козлятником (или смесью их с кострецом безостым) в течение 3-5 лет и более. В зеленом сырьевом конвейере и занятых парах в смеси со злаковыми следует высевать однолетние бобовые травы (вика озимая и яровая, пелюшка, кормовые сорта гороха, сои и др.). Необходимо шире использовать смеси бобовых культур со злаковыми на силос. Хорошо известны (но мало распространены) совместные посевы кукурузы, сорго, суданской травы с соей. В
таких посевах получают зеленый корм с большей переваримостью и усвояемостью, высоким содержанием протеина, витаминов, зольных веществ.
Крупным резервом экономии ресурсов могут стать уменьшение производства высокозатратного кукурузного силоса в полевых севооборотах (ежегодная покупка дорогостоящих гибридных семян, транспортировка большого объема зеленой массы с полей и др.) и замена его бобовым сенажом и сеном или силосом из менее затратных культур (сорго сахарное, смесь подсолнечника с горохом, сильфия пронзеннолистная и др.), возделываемые в кормовых (вблизи силосных ям) севооборотах.
Фуражный ячмень и горох целесообразно выращивать не в одновидовых, а в смешанных (бинарных) посевах (по 50-60% семян каждого компонента от нормы высева их в одновидовых посевах). В смешанных посевах средневзвешенная урожайность и сбор белка бывают обычно более высокими.
В пастбищный период вместо подвоза зеленой массы с полей к летним лагерям более выгоден порционный выпас скота (с помощью электропастуха) на культурных многолетних пастбищах, создаваемых на прифермских участках из клевера ползучего, райграса пастбищного, мятлика и др.
В системе удобрения важное значение приобретают сидера гы (сидеральные пары и пожнивные сидераты). В нарах лучшими сидеральными культурами являются донник желтый и донник белый. Донник высевают весной под покров ячменя, овса и др., после перезимовки он рано отрастает и бывает готов к запашке в начале июня. К этому времени он формирует урожай сухой биомассы около 10-12 т/га, что соответствует 40-45 т/га навоза. Большой интерес в качестве сидерата представляет вайда красильная - двулетнее, зимостойкое и очень рано отрастающее растение семейства Капустные. Для пожнивной сидерации подходят редька масличная и горчица белая, которые за 40-50 теплых дней августа и сентября успевают сформировать 20.0-25.0 т/га зеленой (4-5 т/га сухой) биомассы.
Использование органических удобрений (навоз, навозный перегной, птичий помет, торф, компост, сидерат) и биопрепаратов, уменьшающих потребность в минеральных удобрениях, - важный резерв экономии. Важно создать условия для размножения сво-
бодноживущих микроорганизмов. Биологические препараты совместимы с органическими удобрениями, они увеличивают их эффективность. Ежегодно в пахотном слое на 1 га почвы свобод- ноживущие бактерии накапливают 10-15 кг азота, а в процессе бо- бово-ризобиального симбиоза - до 150-200 кг и больше. Микробный азот, минерализуясь после распада отмерших микроорганизмов, доступен для питания высших растений. Высокая биологическая активность почвы способствует ее физическому и химическому оздоровлению: идет восстановление гумуса, почва становится более рыхлой, накапливается азот, фосфор, калий, микроэлементы и другие вещества, необходимые для растений.
В системе обработки почвы во mhoihx хозяйствах имеется много резервов энерго- и ресурсосбережения. Наибольший из них

• разумное сочетание вспашки с безотвальной, с минимальной (поверхностной) и нулевой обработкой почвы.

Боронование зяби и озимых посевов весной проводят как обязательный прием. В ряде же случаев оно имеет отрицательный эффект и его проводить нельзя. Так, зябь, обработанную с осени по типу полупара для посева проса и кукурузы, весной лучше не бороновать. Это не только уменьшает затраты, но и, снижая засоренность посева (по незаборонованной почве сорняки дружнее появляются и затем уничтожаются допосевными 1-2 культивациями), увеличивает урожайность просовидных культур.
Предпосевную культивацию необходимо проводить на глубину посева семян комбинированными агрегатами, используя гусеничные тракторы. Нередко же глубина предпосевной культивации бывает в 1,5-2 раза больше оптимальной. Это приводит к перерасходу горючего, чрезмерно глубокой (до 7-8 см) заделке семян в почву, к снижению полевой всхожести их, к запоздалому появлению и изреживанию всходов. Предпосевная культивация под ранние яровые хлеба необходима не всегда. Зябь без свалов и развалов, чистую от сорняков, падалицы и пуков соломы, можно хорошо подготовить к посеву путем рыхления почвы на глубину 4-5 см зубовыми или лаповыми боронами. Диагонально-перекрестное или лаповое боронование (ЗПГ-15, ЗПГ-24, Morris и др.) в один след в несколько раз производительнее культивации и представляет собой важный резерв экономии горючего и времени, позволяет про
вести сев ранних яровых культур в самые ранние сроки на оптимальную глубину.
Организация двухсменной работы почвообрабатывающих и посевных агрегатов позволяет рациональней использовать имеющуюся технику.
Особое внимание должно быть уделено использованию многофункциональной техники, комбинированных агрегатов, ресурсо- и энергосберегающих машин. Для обработки стерни под посев ранних яровых культур лучше использовать комбинированные отечественные агрегаты АМП-4Г, АПКМ-7,3, АПУ-6,5, BC3-5032, АПК-6НМ, АПКУ-6,5. Эти агрегаты за один проход готовят почву под посев яровых культур. Они заменяют весновспашку и предотвращают потери влаги из почвы. Для подготовки почвы под ранние яровые культуры эффективно использовать широкозахватные культиваторы КШУ-12, КШУ-18, КПК-8, КПН-8,4, ККС-12, ККШ-11,ЗА, АКП «Лидер-8,5». На легкосуглинистых почвах для предпосевной подготовки почвы лучше использовать комбинированные агрегаты АКШ-6,0; АКШ-7,2; КППШ-6,0.
В процессе сева резервы ресурсосбережения сводятся главным образом к экономии семян, добиваясь высокой полевой всхожести и исключая перерасход семян на стыках сеялок, проходов агрегата и при обсеве поворотных полос. Посев на оптимальную глубину. Около 10-12% семян перерасходуется в процессе сева при перекрытии 2 сошников смежных сеялок внутри и между проходами агрегата. При этом на столько же уменьшаются ширина захвата и производительность агрегата, увеличивается расход горючего на каждый гектар посева. В случае же необходимости перекрытий сошников (на склоновых полях) надо, чтобы перекрывающиеся сошники высевали бы половинную норму семян.
Значительно перерасходуют семена и на поворотных полосах, особенно если они нечетко обозначены на поле, и если сеялки включают и выключают несвоевременно. Общие потери семян при нарушении установленных агротребований во многих хозяйствах порою достигают 30-35% и более (около 60-70 кг на каждом гектаре). Имеются отечественные широкозахватные зерновые сеялки СЗ-10,8, СЗГ1-12, СЗП-16, СТС-12, СЗПН-12 и пропашные сеялки ССТ-24, СПС-18, ССТ-18В и др. Использование агрегатов прямого высева, таких как ППК Обь-4 ЗТ, Обь-8, ПК
«Кузбасс», СПР-2. К11ПА-4, Амазоне, Борго 8810, Horsch Air- seeder, Rapid, Multidrill, Megaseed, Turbodrill, Kongsrilde и др.. позволяет за 1 проход агрегата подготовить почву, провести посев и прикатать его. Э го огромные резервы экономии.
Сочетание раздельной уборки и прямого комбайнирования зерновых, использование широкозахватных (9, 12 м) жаток - тоже важный резерв экономии. Значительно уменьшает потери урожая и расход горючего прямое комбайнирование гороха. Для этого больше подходят незасоренные посевы усатых неполегающих сортов гороха и смешанные посевы его с ячменем. На семенных и фуражных посевах гороха возможно предуборочное подсушивание его путем десикации реглоном или сеникацией 20 % раствором аммиачной селитры.
Умелое изыскание и использование имеющихся резервов существенно уменьшат затраты горючего и ресурсов, значительно повысят доходность и рентабельность производства растениеводческой продукции.
Контрольные вопросы и задания

1. Какие различают технологии по уровню их интенсивности?
2. В чем сущность сберегающих технологий?
3. Что такое прецизионное земледелие?
4. Что предусматривает технология точного земледелия?
5. Назовите основное сходство и отличия прецизионного земледелия и высокотехнологичного земледелия.
6. Назовите преимущества технологии no-till и mini-till.
7. Что представляет собой геоинформационная система? Какие перспективы использования ГИС-технологий в сельском хозяйстве?
8. Что исключают экологически безопасные агротехнологии?
9. В чем заключается суть экологически безопасных агротехнологий? Перечислите основные мероприятия по обеспечению экологически безопасной технологии производства продукции растениеводства.
10. Каковы основные пути снижения ресурсо- и энергозатрат?
11. Перечислите организационно-хозяйственные мероприятия, позволяющие значительно уменьшить затраты.
12. Использование многофункциональной техники, переход на минимальные и нулевые обработки почвы как фактор ресурсосбережения.
13. Какие имеются резервы ресурсосбережения при удобрении, посеве и уборке?

Цели и задачи управления материальными ресурсами предприятия

Тема 12 - Управление материальными ресурсами и производственными запасами предприятия

Управление материальными ресурсами предприятия играет большую роль в управлении производством в целом. Для организации прибыльной работы предприятия необходимо создание правильной и реальной структуры движения материальных ресурсов предприятия.

В современном менеджменте существует большое количество вариантов управления материальными ресурсами предприятия.

Существуют основные принципы формирования и функционирования системы управления материальными ресурсами :

1. Самостоятельность предприятия-поставщиков и предприятия потребителей в использовании материальных ресурсов

2. Саморегулирование

3. Ресурсосбережение и противозатратность

4. Комплексность

5. Оперативность

6. Восприимчивость к НТП

Управление материальными ресурсами предприятия имеет целью максимизацию прибыли, своевременность выпуска продукции, увеличение объемов производства и др. при минимальных затратах.

Рациональное использование сырья и материалов является производственной задачей, однако правильная производственная система материально-технического снабжения предполагает эффективные нормы расхода сырья и материалов и оказывает на него существенное влияние. Экономическое использование материальных ресурсов оказывает решающее влияние на снижение издержек производства, себестоимости продукции, а следовательно, повышение прибыльности и рентабельности работы предприятия.

Факторы ресурсосбережения можно сгруппировать по трем направлениям: технические, организационные, социально-экономические. Каждая из групп, в свою очередь включает ряд разновидностей факторов.

1. Технические факторы:

Применение технологий, обеспечивающих минимальные потери материалов;

Применение оборудования, требующего оптимального расхода материалов;

Улучшение качества применяемых ресурсов и создание материалов с заранее заданными свойствами;

Совершенствование технической базы транспортирования и хранения ресурсов;

Совершенствование технологических режимов переработки сырья;

Создание экспериментальной базы для моделирования расхода ресурсов.

2. Организационные факторы:

Совершенствование организации учета получения и использования ресурсов;

Сокращение цикла от получения до использования ресурсов;

Повышение качества ремонта технологического оборудования;

Совершенствование организации производства и труда с целью экономии ресурсов;

Организация вторичного использования ресурсов;

Разработка и внедрение организационно- -технических мероприятий по экономии ресурсов.

3. Социально-экономические факторы:

Анализ действия закона масштаба, закона экономии времени в сложившихся условиях;

Применение к управлению ресурсами научных походов менеджмента;

Применение методов ФСА, прогнозирования, ЭММ;

Улучшение условий труда и отдыха работников;

Применение мер стимулирования и ответственности за экономию;

Осуществление социально-психологических мероприятий по экономии.

Одним из важнейших факторов ресурсосбережения является использование закона эффекта масштаба производства. Увеличение масштаба (программы) производства можно достичь по товарам в целом за счет расширения рынка сбыта и межвидовой унификации. При увеличении масштаба производства появляется возможность применять ресурсосберегающие технологии, сокращать потери материальных ресурсов с 50% (в единичном и мелкосерийном производстве) до 5% (в массовом производстве). Исследования показывают, что за счет роста масштабов производства можно снизить себестоимость товара втрое, повысить его качество до 40%, но при этом несколько возрастут затраты у потребителя за счет сокращения параметрического ряда и недоиспользования товара.