Затраты на заработную плату формула. Анализ расходов на оплату труда

Устраиваясь на работу, человек подписывает трудовой договор, в котором обусловлены его права, обязанности и указывается зарплата. Работодатель, со своей стороны, должен ее платить каждому сотруднику в положенный срок и в полном объеме из ФОТ – .

Правильно замотивированный сотрудник будет эффективен всегда. В компаниях не может быть ситуации, когда платить зарплату не с чего. Если такое случилось, то вы, как представитель дирекции, просчитались. Начинающий руководитель часто не имеет навыков управления ФОТ. Поэтому мы решили оказать вам помощь.

Заработная плата – часть себестоимости продукции. Мы расскажем о том, как правильно рассчитать расходы на . Информация будет полезна как бухгалтерам, так и руководителям предприятий. Да и самим сотрудникам не помешает знать, какие выплаты им положены и из каких фондов они формируются. Четко определить расходы на оплату труда – означает правильно заложить эту сумму в конечную стоимость продукции.

Планирование средств на оплату труда – задача бухгалтерии. Расходы на оплату труда покрываются из нескольких фондов: часового, дневного, месячного. Свои нюансы есть у каждого из фондов, о чем ниже мы расскажем подробно. Расходы на оплату труда включают множество разных видов издержек. Как часть оборотного капитала предприятия, фонд заработной платы выполняет весомую функцию в жизни любой действующей структуры, но которой работают люди.

Вы, как руководитель, знаете, как ведется планирование средств на оплату труда сотрудников по разным системам и когда какую из них лучше всего применять. В налоговом кодексе вопрос учета заработной платы прописан четко. Вот некоторые критерии, по которым можно понять, как платить зарплату сотруднику, чтобы она отражала его реальную квалификацию и производительность.

Определяем, сколько работает человек

Численность может быть как номинальной, когда считают количество людей в смене, явочной, когда подсчитывают число людей, которые работают в сутки, так и списочной – она отображает число сотрудников, которые кого-то из рабочих подменяют.

Определяем квалификацию сотрудника

Оплата может быть как сдельной – то есть исходя из того, сколько человек произвел продукции за промежуток времени, так и повременная, то есть учет ведется только исходя из того времени, которое проработал сотрудник, при этом не учитывается, сколько он произвел товара.
не могут рассчитываться исходя из цифр меньше МРОТ. Основной всегда будет оплата за отработанное время или количество единиц, которые изготовил сотрудник. Конечно, следует учитывать также обязательные социальные взносы, которые обязательно организация делает за своих сотрудников. Чтобы правильно рассчитать реальный вклад сотрудника в работу, используйте специальные документы, например, табель, карточку простоев. Расходы на оплату труда всегда должны быть обоснованы документами, чтобы трудовая инспекция или налоговая не задавала лишних вопросов при проверке.

Как учитывают простои?

Простои могут быть устранимые и неконтролируемые. Последние затрагивают весь производственный процесс. Пример – забастовка поставщиков. Учет затрат на оплату труда сотрудникам, которым положена премия, включают в состав ПНР. Затраты на оплату труда – крайне важный момент при планировании бюджета предприятия. Расходы на оплату труда не могут быть меньше, чем МРОТ, который устанавливается государством.

Как рассчитать сумму доплат?

На любом предприятии могут происходить ситуации, когда сотрудник работает сверхурочно, либо претендует на определённые компенсации со стороны организации, но которую он работает. Всё дополнительные средства, которые он получил за проделанный труд – называются «доплатами». Доплата за работу в праздничные дни планируется только для непрерывных производств. Расходы на оплату труда в этом случае получаются в двойном размере.

Еще некоторые секреты, как вы можете оптимизировать ФОТ

Вы должны начать с анализа существующего положения дел. Только так можно понять, какая система оплаты труда выйдет рентабельной, а какая нет. И не стоит забывать о таком важном моменте, как поощрение премиями лучших ваших сотрудников. Это повышает производительность. Вы можете планировать ФОТ сами или пользуясь консалтинговыми услугами, представленными очень широко на сегодняшний день.

Какие преимущества пользования услугами консалтинговых фирм?

К каждому проекту такие консалтинговые компании всегда предлагают подходить совершенно индивидуально. И это правильно. Много факторов влияют на то, как именно вы будете планировать зарплатную часть бюджета вашей компании на месяц, квартал или за год вперед. Доверяя это непростое дело специалистам, вы экономите свое время. Растут экономические показатели, у вас появляется возможность снизить цены на продукцию.

Порядок проведения анализа ФОТ предприятия

Ваше предприятие посещается экспертом по кадровым вопросам, бухгалтером, эти специалисты анализируют все, разрабатывают план мероприятий под вашу конкретную ситуацию, советуют, что улучшить, какую систему начисления применить. Оптимизация может длиться 2-3 месяца. Это очень удобная и востребованная услуга. Но вы можете и сами вести учет ФОТ при желании. Это нетрудно. Заработная плата представляет собой цену рабочей силы. Зарплата – это расходы на оплату труда сотрудников.

Выводы

Вы не столкнетесь с претензиями налоговой, инспекции по труду или других органов, если документы, такие, как табель учета рабочего времени, например, будут в порядке, если взносы во все фонды вы будете своевременно перечислять за своих сотрудников. От вашей дисциплины зависит: получит ли сотрудница декретные, будут ли платиться пенсии и избежите ли вы, как работодатель, штрафов.

Порядок налогообложения

Что касается налогообложения, то все нюансы можно найти в Налоговом кодексе. Задача при планировании зарплатного фонда стоит четко — каждый сотрудник должен получать за свой труд вознаграждение, адекватное квалификации и производительности труда данного индивида. В условиях кризиса для сохранения нормального уровня жизни сотрудников обязательна индексация выплат.

Стоит заметить, что удержания больше 20% незаконны. Даже в том случае, если сотрудник причинил материальный вред предприятию. Сумма разбивается на несколько раз. Разумно планируйте затраты на оплату труда. Всегда ведите табель рабочего времени, фиксируйте выработку. Премии сотрудникам присуждайте согласно реальным заслугам и вкладу в общее дело. Можно давать премии, как отдельным людям, так и бригадам. Практикуйте годовые премии.

Документы для начисления заработной платы

К основным направлениям движения рабочей силы относятся:

• прием на работу;
• перевод с должности на должность;
• уход и отпуск (для отдыха, декретный, по уходу за больным родственником);
• увольнение.

Трудовая книжка оформляется штампами и печатями. Ее отчетность строгая. Табельный номер есть у каждого работника, временный он или постоянный, неважно. Приказ является основанием для начисления работнику зарплаты, начисление которой должно происходить своевременно предприятием, предоставляющим работу. Учитывается штатное расписание, а также трудовой договор.

Служебные записки, приказы о премировании являются дополнительными документами. Правомерно ли указывать оклад, вместо заработной платы в трудовом договоре? Да, именно с него вычитаются налоги, то есть на руки сотрудник получает меньшую сумму, чем указано в контракте. Это обязательно стоит объяснять, когда принимаете на работу человека. Главное в достижении успешных показателей – инвестиции в человеческий капитал

Как стимулировать работников?

Лучший стимул – достойная зарплата и премиальная система. Но не стоит устраивать конкуренцию между сотрудниками. Правильный учет затрат на оплату труда поможет оптимизировать бюджетные траты, больше вкладывать в инновации и обучение. Это то, что позволит вам замотивировать сотрудников, повысить их профессиональный уровень.

В итоге, все, что будет производиться на предприятии, станет более качественным. Очень важно, чтобы сотрудник знал, что получаемая им зарплата отображает его квалификацию и заслуги. На предприятии, где расходы на оплату труда не поднимаются годами, люди недостаточно мотивированы улучшать свои результаты. Если руководство сознательно занижает оплату за труд своим сотрудникам, то оно неграмотно ориентируется в ведении бизнеса, ведь они «окупаются» достаточно быстро.

Представители швейной индустрии называют следующие факторы риска, связанные со своей деятельностью:

1. Снижение покупательской способности населения.

2. Падение темпов роста выручки.

3. Рост стоимости изделий.

4. Рост стоимости ткани и материалов вследствие роста курса валют.

5. Необходимость снижения заработной платы.

6. Увольнение персонала.

7. Сокращение объемов выпуска продукции.

8. Сокращение объемов инвестирования в производство.

9. Усиление надзора контролирующих органов.

Часть из указанных рисков напрямую касается персонала (пп. 5, 6), поэтому анализ средств на оплату труда является важной составляющей по управлению рисками и обеспечению функционирования предприятия.

ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО

Выясним удельный вес расходов на оплату труда в затратах на производство. Для этого воспользуемся табл. 1.

Таблица 1. Затраты на производство
№ п/п	Показатель	2016 г.		2015 г.		Отклонение		Изменения 2016 г. к 2015 г., %
		сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %
	Материальные затраты
	Расходы на оплату труда
	Отчисления на социальные нужды
	Амортизация
	Прочие затраты
Итого

В 2016 году затраты на производство выросли только на 7550 тыс. руб. (1,8 %) по сравнению с 2015 г., что объясняется строгим режимом экономии. Расходы на оплату труда остались на прежнем уровне — 42,8 % от общих затрат в 2015 г. и 42,1 % в 2016 г.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ

Расходы на оплату труда всегда имеют значительный удельный вес в затратах на производство

Малый удельный вес материальных затрат (90 300 тыс. руб., или 21,5 % от общего объема) при высокой стоимости ткани, фурнитуры и прочих материалов объясняется структурой выпускаемой продукции :

• 20 % от общей мощности компании — выпуск и реализация собственной продукции под собственной торговой маркой;
• 80 % от общей мощности — услуги контрактного производства (работа на материалах заказчика).

АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Для лучшего понимания производственной ситуации рассмотрим показатели табл. 2.

Таблица 2. Показатели, связанные с оплатой труда персонала
№ п/п	Показатель	Расчет	2016 г.	2015 г.	Отклонение
					абсолютное	относительное, %
	Кредиторская задолженность перед персоналом по оплате труда, тыс. руб.
	Резерв на оплату отпусков, тыс. руб.
	Объем выпуска продукции, тыс. руб.
	Выручка от продажи собственной продукции (услуг), тыс. руб.
	Валовая прибыль от продажи собственной продукции (услуг), тыс. руб.
	Прибыль от продаж собственной продукции (услуг), тыс. руб.
	Платежи в связи с оплатой труда работников, тыс. руб.
	Среднесписочная численность, чел.
	Численность работающих на конец года, чел.
	Среднемесячная зарплата работников за январь-декабрь 2016 г. по текстильному и швейному производству (государственная статистика), тыс. руб.
	Выпуск изделий, ед.
	Производительность персонала (в год), тыс. руб./чел.	стр. 3 / стр. 8
	Производительность персонала (в год), ед./чел.	стр. 11 / стр. 8
	Движение денежных средств, приходящееся на одного работника в месяц, тыс. руб./чел.	стр. 7 / стр. 8 / 12
	Выручка на одного работника, тыс. руб./чел.	стр. 4 / стр. 8
	Валовая прибыль на одного работника, тыс. руб./чел.	стр. 5 / стр. 8
	Прибыль от продаж собственной продукции на одного работника, тыс. руб./чел.	стр. 6 / стр. 8
	Кредиторская задолженность перед персоналом по оплате труда в расчете на одного работника, тыс. руб./чел.	стр. 1 / стр. 9
	Резерв на оплату отпусков на одного работника, тыс. руб./чел.	стр. 2 / стр. 9
	Эффективность средств, вложенных в расходы на оплату труда производственного персонала
	по выручке	стр. 4 / стр. 2 (табл. 1)
	по валовой прибыли	стр. 5 / стр. 2 (табл. 1)
	по прибыли от продаж собственной продукции	стр. 6 / стр. 2 (табл. 1)

В строках 1-11 табл. 2 отражены общие финансово-экономические показатели компании, в стр. 12-20 — показатели эффективности, связанные со средствами на оплату труда персонала и самим персоналом.

Среднесписочная численность на протяжении двух лет одинаковая — 695 чел. При этом на конец 2016 г. численность персонала составляет 680 чел., что на 30 чел. (4,2 %) меньше показателя предыдущего года.

Кредиторская задолженность перед персоналом по оплате труда на конец 2016 г. уменьшилась по сравнению с 2015 г. на 1300 тыс. руб. (13,7 %), резерв на оплату отпусков — на 3470 тыс. руб. (33,4 %). Темпы снижения этих двух показателей выше, чем темпы снижения численности персонала, что говорит о падении уровня оплаты труда, увеличении численности малоопытных работников с низкой зарплатой, скрытых простоях (бесплатные отпуска, неполная рабочая неделя).

Кредиторская задолженность перед персоналом в расчете на одного работника (стр. 18) на 01.01.2017 составляет 12,1 тыс. руб., что ниже показателя платежей, связанных с оплатой труда (31,6 тыс. руб.), на 19,5 тыс. руб., или более чем в два раза (сумма из расчета заработной платы за половину декабря, поскольку аванс за данный месяц уже выплачен). Поэтому показатель кредиторской задолженности по зарплате не критичен.

Платежи , связанные с оплатой труда (показатель из отчета о движении денежных средств), возросли на 10 330 тыс. руб. (4,1 %). Соответственно, движение денежных средств, приходящееся на одного работника, в среднем составляет 31,6 тыс. руб. в месяц. Данный показатель отражает суммы заработной платы, отпускных, премий, не содержит зарплатных налогов. Условно можно считать, что 31,6 тыс. руб. — это среднемесячная зарплата одного работника компании.

Согласно государственной статистике среднемесячная заработная плата работников за январь-декабрь 2016 г. по текстильному и швейному производству составляет 16,9 тыс. руб. Показатель по компании превышает среднеотраслевой на 14,7 тыс. руб. (87 %). Это важный положительный фактор в преодолении риска увольнения персонала.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Рассмотрим группу показателей эффективности из расчета на одного работника (стр. 15-17 табл. 2). Для расчета данных показателей взят весь персонал (среднесписочная численность по компании), а не только основные рабочие или вообще рабочие.

Замечания

1. В современных условиях производственный рабочий не сможет выполнять свои функции без наладчиков оборудования, программистов, технологов, учетного, управленческого и коммерческого персонала.
2. В сложных экономических условиях возрастает роль работников предприятия, которые не входят в категорию рабочих: важно найти и подписать выгодный контракт с заказчиком контрактного производства, обеспечить заданный объем продаж в точках продаж собственной продукции, заказать материалы по выгодной цене, сэкономить на других издержках, грамотно рассчитать и заплатить налоги и т. д.
3. Продукция, которая изготовлена рабочими и лежит на складе сама по себе, поступление финансовых средств не обеспечит.

Важная деталь: при необходимости экономист может рассчитать идентичные показатели (стр. 12-20) и для основных рабочих (швей, закройщиков и т. д.), как это принято в классическом анализе.

В компании наблюдается интересная положительная динамика . В 2016 году по сравнению с предыдущим годом:

• выручка от продажи собственной продукции в расчете на одного работника увеличилась незначительно — на 5,7 тыс. руб. (0,9 %);
• валовая прибыль на одного работника выросла на 14,1 тыс. руб. (6,3 %);
• прибыль от продаж собственной продукции увеличилась на 11,6 тыс. руб. (64,8 %) и составила 29,5 тыс. руб. на человека.

Вывод : один работник приносит компании в год 29,5 тыс. руб. прибыли.

Положительная динамика, когда темпы роста прибыли превышают темпы роста выручки, является результатом:

• сокращения коммерческих расходов (в компании введен режим экономии, закрыты нерентабельные точки продаж);
• уменьшения расходов, связанных со снижением курсовой разницы.

Теперь рассмотрим показатели эффективности средств , вложенных в расходы на оплату труда производственного персонала (20.1-20.2 табл. 2). Каждый рубль, вложенный в расходы на оплату труда производственного персонала (176 700 тыс. руб.), принес в 2016 г.:

• 2,39 руб. выручки — практически уровень 2015 г.;
• 0,94 руб. валовой прибыли — превышает уровень 2015 г. на 0,05 руб. (6,07 %).

В сложных условиях рост на 6,07 % — положительный результат, который свидетельствует об эффективном расходовании средств на оплату труда персонала .

Показатель по валовой прибыли превышает показатель по выручке (6,07 к 0,78 %), что говорит не только об эффективном расходовании средств на оплату труда, но и об оптимизации коммерческих, управленческих и других расходов. Отсутствие роста показателей эффективности по выручке объясняется ограниченными объемами производства.

ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА

Расходование средств на оплату труда нужно анализировать в сопоставлении с объемами выпуска готовой продукции (табл. 3).

Таблица 3. Выпуск продукции
Показатель	2016 г.		Отклонения		Выполнение плана, %
	факт	план
Выпуск изделий — всего, ед.
Выпуск изделий под собственными торговыми марками, ед.
Доля собственной продукции

В 2016 году работа компании была спланирована так: 20 % — собственная продукция, 80 % — контрактное производство. Всего планировалось выпустить 265 750 изделий, в том числе 54 300 изделий под собственной маркой (женский деловой костюм).

В течение 2016 г. производственную программу компания корректировала неоднократно. Причина : заказчик контрактного производства (ООО «Фэшн-Стиль») не выполнил договорные обязательства по обеспечению заявленных к выпуску мощностей. Компания-заказчик недопоставила сырья на 31 600 единиц женских деловых костюмов, что равноценно 1,5 месяца простоя производственных мощностей швейного предприятия.

Благодаря мероприятиям, предпринятым руководством, персонал был дозагружен на 25 тыс. ед. В результате план по выпуску не выполнен на 15 тысяч женских костюмов из-за неукомплектованности кадрового состава и отсутствия рабочих по причине нахождения на больничных.

По итогам работы в 2016 г. швейное предприятие выпустило 250 700 женских деловых костюмов. Это 94,3 % к плану. План по выпуску костюмов под собственной торговой маркой перевыполнен на 3550 ед. (6,5 %). Доля собственной продукции в общем объеме выпущенной продукции — 23,1 %.

В 2015 году было выпущено 265 800 женских деловых костюмов, что на 15 100 единиц больше, чем в 2016 г. Падение в выпуске (5,7 %) объясняется нарушением договорных обязательств ООО «Фэшн-Стиль». В условиях продолжающегося уменьшения спроса на женский деловой костюм в среднем ценовом сегменте такой процент падения выпуска не критичен. Можно считать, что уровень загрузки персонала сохраняется при неблагоприятных макро- и микроэкономических условиях.

Вывод: необходимо заключать договоры на услуги по пошиву с альтернативными заказчиками, что увеличит загрузку персонала и повысит эффективность расходования средств на оплату труда.

АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Экономический анализ средств на оплату труда персонала невозможен без анализа производительности труда.

Производительность труда — один из основных показателей эффективности использования труда. Уровень производительности измеряется:

• затратами рабочего времени на производство единицы продукции;
• количеством продукции, производимой одним работником.

Для оценки уровня производительности труда применяют следующие показатели:

• среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим;
• среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Среднегодовая выработка по рассматриваемой швейной компании представлена в стр. 12 и 13 табл. 2. Наблюдается падение производительности как в натуральном, так и стоимостном выражении.

Причины:

• объем выпуска продукции, который остался на уровне 2015 г., что связано с невыполнением объема производства по вине заказчика. При падении объемов производства показатели производительности получены с небольшим отклонением благодаря оптимизации расходов, повышению объема производства собственной продукции;
• уменьшение численности производственного персонала в общей численности работников компании.

Как видно, практически все причины, ухудшающие производственные показатели, с производством не связаны, находятся в сфере ответственности коммерческих, управленческих, юридических служб. Тем не менее экономисту при анализе средств на оплату труда нужно помнить о трудоемкости продукции, необходимости ее контроля и снижения. Снижение трудоемкости продукции — важнейший фактор повышения производительности труда, роста эффективности использования средств на оплату труда.

Расход средств на оплату труда в условиях рассмотренной компании будет эффективным при достаточной загрузке производственных мощностей и персонала: выпуск и реализация собственной продукции — 25 % от общей мощности предприятия, услуга — 75 %. Важно, чтобы надлежаще выполняли свои обязательства заказчики контрактного производства.

Затраты на оплату труда следует вести с учетом формы оплаты.

Рассчитываются затраты на один месяц работы. Основой является штатное расписание.

Таблица 9. Классификация и группировка затрат на оплату труда

Должность	Классификация издержек по отношению к изменению объема производства	Группировка издержек по статьям калькуляции и по отнесению на себестоимость	Система оплаты труда
Ген. директор	Постоянные FC		Штатно-окладная
Гл. бухгалтер	Постоянные FC	Общехозяйствен. или общепроизв.	Штатно-окладная
Менеджер по снабжению и сбыту	Постоянные FC	Внепроизводств.	Штатно-окладная
Закройщик	Переменные VC	Прямые производственные	Сдельная
	Переменные VC	Прямые производственные	Сдельная
Оператор склада	Постоянные FC	Общехозяйствен. или общепроизв.	Штатно-окладная
Гладильщица	Переменные VC	Прямые произв.	Сдельная
Уборщица	Постоянные FC	Общехозяйствен. или произв.	Штатно-окладная
Водитель	Постоянные FC	Общехозяйств. или производств.	Штатно-окладная

Таблица 10. Тарифная сетка для работников швейного предприятия

Тарифный коэффициент

Заработок швеи 3 -го разряда составляет 140000рублей за месяц.

Швея средней квалификации за смену может сделать 11изделий. За месяц, за 22 смены (176часов) она сможет изготовить 242 изделий (Q месяц = 242ед.)

На основе этих данных рассчитываются, без расчисления нормируемой работы на отдельные элементы, следующие показатели:

• - норма штучного времени (t шт) = 176час/242изд, t шт1 =0.72час./изд.
• - норма выработки за час Н выр.за час =1/t шт, Н выр за час = 1/0.72=1.38изд.
• - расценка работы

Р, Р 1 = 3 р /Q Р = 14000/242 = 57.85руб/ед.

Закройщик за смену делает раскрой для 46 изделий, рассчитаем Н выр за час для закройщика:

T шт = 8/46=0.174час/изд.

Н выр за час = 1/0.174=5.7изд.

Р 2 = 14000/1012= 13.8руб./изд.

Гладильщица 1 го разряда отутюживает 50 изделий за смену:

T шт. = 8/50 = 0.16 час/изд.

Н выр.за час = 1/0.16 = 6.25изд/час

Р 3 = 8000/1100= 7.27 руб./ед.

Упаковщица упаковывает 60 изделий за смену.

T шт. =8/60 = 0.13час/изд.

Н выр.за час. = 1/0.13 = 7.69изд.час

Р 4 = 8000/1320=6.06 руб./изд.

Составим планово-операционную карту:

Таблица 11. Планово-операционная карта

Сумма сдельных расценок по операциям техпроцесса является заработной платой за одно изделие, в нашем случае сумма Р =84.98 руб./ед.изд.

Данная зарплата относится к затратам на единицу продукции, т.е к переменным затратам (с ростом выпуска затраты на сдельную заработную плату растут)

AVC 2 = 84.98руб/изд.

Расчет количества рабочих мест и численности персонала.

Рассчитаем количество рабочих - сдельщиков. Необходимо знать суммарную норму штучного времени; планируемый выпуск продукции и годовой фонд времени работы оборудования.

t шт = t шт1 + t шт2 +t шт3 + t шт4 = 0.72+0.174+0.16+0.13 = 1.184час/изд.

Q год = 12000 (1000 ед.в месяц. 12)

Годовой действительный фонд времени работы оборудования за 2006 год, принимаем с учетом потерь (5 %)

Ф = 1910 час.

Рассчитаем заданный объем работ в нормо-часах:

О з = Q . t шт = 12000 . 1.184 = 14208 н-ч

Расчетное количество рабочих мест всего:

Рм.р.= О з. /Ф = 14208 /1910 = 7

Получаем 7 рабочих мест: 4 швеи; 1 раскройщик; 1утюжильщица; 1 упаковщица.

Для определения численности остального персонала предприятия допускается ссылка на сложившуюся практику.

Данные по затратам на оплату труда за 1 месяц работы приведены в таблице:

Таблица 12. Планируемый фонд оплаты труда (ФОТ)

В данных затратах следует выделить постоянную и переменную составляющие:

FC 1 =126000 - постоянная часть затрат на оплату труда

VC 1 = 86000 - переменная часть затрат на оплату труда

Каталог: затраты на оплату труда формула

1. Что поможет оценить финансовые перспективы покупки бизнеса
   Компания X ежегодно тратит на оплату труда 15 000 тыс рублей на аренду офиса - 3000 тыс рублей в год... Excel-таблиц которые уже содержат необходимые формулы для подавляющего большинства типовых случаев Время анализа одной цели обычно не превышает нескольких часов
2. Особенности факторного анализа показателей эффективности деятельности экономического субъекта
   При этом влияние фактора изменения цены на продукцию определяется по формуле ΔrN N1 - S0 N1 - N0 - S0 N0 Соответственно влияние фактора изменения... Расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды U 3 957,92 4 217,65 Затраты сырья материалов
3. Аналитические возможности консолидированной отчетности для характеристики финансовой устойчивости
   Эта группа показателей может помочь правильно оценить возможность своевременного погашения задолженности по оплате сырья и материалов поставщики по оплате труда работники предприятий группы а также по перечислению налоговых и неналоговых платежей и сборов... Показатель Формула расчета по российским стандартам по международным стандартам Коэффициенты капитализации Коэффициент финансовой автономии финансовой независимости
4. Бухгалтерский учет и анализ расходов организации
   Расходы на оплату труда выступают одним из важнейших экономических элементов затрат и объективная необходимость на данном этапе... В предлагаемой формуле стоимость заемных обязательств принимается с учетом реальной ставки налогового корректора стоимость капитала указывается в
5. Аутсортинг как способ распределения финансового риска
   Основными положительными эффектами аутсорсинга являются снижение расходов на реализацию бизнес-npoцесса сокращение расходов на оплату труда бухгалтерии а также связанных с ними налоговых и социальных выплат отсутствие расходов на специальное... Основными положительными эффектами аутсорсинга являются снижение расходов на реализацию бизнес-npoцесса сокращение расходов на оплату труда бухгалтерии а также связанных с ними налоговых и социальных выплат отсутствие расходов на специальное программное обеспечение снижение операционных расходов расходов на обучение и подбор персонала и др повышение качества реализации бизнес-процесса специализация аутсорсинговой компании в данной сфере высокая квалификация персонала и достаточно широкий практический опыт снижение рисков связанных с бизнес-процессом фактически часть рисков например соблюдение сроков сдачи отчетности и предоставления документов в органы надзора и контроля контрагентам соблюдение бухгалтерского и налогового законодательства передается аутсорсинговой компании концентрация компании на осуществлении основной деятельности поскольку вторичныефункции в частности ведение бухгалтерского и налогового учета переданы профессиональному исполнителю высвобождение дополнительных ресурсов- организационных финансовых и человеческих в результате экономии затрат возможности интенсивного и экстенсивного расширения бизнеса под действием двух предыдущих факторов В то же... По мнению авторов для того чтобы посредством контракта передать максимальное количество рисков аутсорсинговой компании и снизить вероятность возникновения новых контракт должен содержать следующие пункты детальное описание документооборота между компаниями форма и сроки предоставления первичной документации проведения бухгалтерских проводок составления отчетности и др и санкций при его нарушении детальное описание функций передаваемых аутсорсинговой компании установление стоимости оказания услуг по ведению бухгалтерского учета возможность ее пересмотра сроки оплаты и санкции при их нарушении обязательные требования к сотрудникам осуществляющим функции по ведению бухгалтерского... Как видно из формулы количество переменных к варьируется от 1 до n поскольку набор положительных эффектов для каждой
6. Анализ рентабельности основной деятельности торговой организации
   Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы организации в целом доходность различных направлений деятельности производственной предпринимательской инвестиционной окупаемость затрат и т д Их используют для оценки динамики развития в сравнительном анализе с показателями... Подобное влияние факторов объясняется тем что темп роста расходов на оплату труда 159,0 % значительно выше темпа роста выручки от продажи 105,7% при сокращении среднесписочной... Заменив в формуле 15 показатель производительности труда на значение средней заработной платы на одного работника формула 16
7. Методы оценки стоимости нематериальных активов
   РФ стоимость нематериальных активов созданных самой организацией определяется как сумма фактических расходов на их создание изготовление в том числе материальных расходов расходов на оплату труда расходов на услуги сторонних организаций патентные пошлины связанные с получением патентов свидетельств за... Кроме того не следует принимать всерьез методики где расчеты ведутся по очень сложным математическим формулам включающим логарифмы интегралы и дифференциалы так как эти расчеты практически недостижимы на практике При... Метод определения начальных затрат method of seed money identification Он базируется на так называемой исторической стоимости актива включающей
8. Налоговая нагрузка в России: основные подходы
   Все это еще раз подчеркивает что причина высокой налоговой нагрузки - в налоговой базе и пока в качестве облагаемой базы по страховым взносам будет использоваться фонд оплаты труда нельзя говорить о снижении реальной налоговой нагрузки Весьма интересно сравнение налоговой нагрузки нашей страны... Итак можно сделать вывод о необходимости максимально возможного сближения налогового и бухгалтерского учета либо это более кардинальный путь отмены налогового учета как самостоятельного вида учета и введения вместо него положения о формировании затрат и финансового результата для целей налогообложения прибыли подобный документ использовался до 2001 г Несмотря... Более того существует неформальная институциональная практика мотивирующая субъектов рынка не платить за блага которые даже после оплаты будут для них недоступны В этом противоречии проявляется налоговая ловушка как практическая реализация теоретической... По видам налогов нагрузку следует рассчитывать по их формуле А В Боброва Налоговая нагрузка руб Совокупность всех налогов и сборов уплачиваемых налогоплательщиком Эквивалент
9. Главные инструменты управления финансовым результатом и оборотными активами компании
   В нашей компании для управления постоянными затратами используются операционные бюджеты с установленными лимитами по статьям расходов аренда маркетинг оплата труда Например... Например при планировании расходов на оплату труда мы определяем для себя предельное значение зарплатоемкости фонд оплаты труда к выручке а... И для пересчета можно воспользоваться такой формулой Лимит дебиторской задолженности в рублях а Среднемесячный объем продаж 30 дней х х Лимит
10. Порядок подготовки заключений Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации и Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству по программам финансового оздоровления организаций, имеющих стратегическое значение для национальной безопасности государства или социально - экономическую значимость
    Приводится распределение затрат с разбивкой на материальные затраты затраты на оплату труда отчисления на социальные нужды амортизацию основных средств и прочие затраты Для материальных затрат необходимо... Раздел должен содержать - производственную программу организации согласованную с планируемым объемом продаж затратами на производство продукции и ценами Составляется на основании полученных по разделу 7 результатов исследования... Формы бухгалтерской отчетности 1, 2 по оплате по отгрузке 3, 4, 5 и статистической отчетности 5-з за предыдущий и последний отчетные... Курсивом даны показатели вычисляемые в соответствии с формулой приведенной в круглых скобках где указаны коды строк участвующих в расчетах показателей Приложение 4
11. Теоретические и методологические подходы к оценке финансового потенциала муниципальных образований в условиях реформирования территориальной организации местного самоуправления
    При этом в качестве основных элементов стоимостной структуры общественного продукта рассматриваемая теория выделяет материальные затраты С которые образуют фонд возмещения и национальный доход который в свою очередь распадается на... С которые образуют фонд возмещения и национальный доход который в свою очередь распадается на фонд оплаты труда работников производственной сферы V и прибавочный продукт М Разделение общественного производства на два... Переход от оценки налогового потенциала муниципальных образований к оценке показателя налогового потенциала местных бюджетов осуществляется с применением коэффициентов разделения налогооблагаемой базы между федеральным региональным и местными бюджетами указывающими на распределение налогов между уровнями бюджетной системы страны Формула расчета налогового потенциала по отдельному виду налога может быть представлена в следующем виде где
12. Анализ финансовой отчетности. Практический анализ на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности
    Большое влияние на финансовое состояние предприятия и его производственные результаты оказывает состояние производственных запасов и затрат Так как в структуре формирования оборотных средств наибольший удельный вес занимают запасы и готовая... Его можно рассчитать по формуле Ки ПЗ НП ГП Т где ПЗ - стоимость производственных запасов НП - незавершенное... Увеличение остатков готовой продукции на складах предприятия приводит к длительному замораживанию оборотных средств отсутствию денежной наличности потребности в кредитах и уплате процентов по ним росту кредиторской задолженности поставщикам бюджету работникам предприятия по оплате труда и т д Продолжительность нахождения ресурсов в готовой продукции П гп должна быть
13. Управление затратами по налогу на имущество организаций
    Затраты на оплату труда нанятых не должны превышать затраты на уплату налога на имущество Расчеты осуществлялись с... Если организация произвела переоценку этого основного средства то сумма годовых амортизационных отчислений определяется по аналогичной формуле но вместо первоначальной стоимости используется восстановительная Также необходимо определить дату начала и прекращения начисления
14. Возможности снижения налоговой нагрузки для промышленных предприятий
    Методика добавленной стоимости формировалась в разрезе следующих ее составляющих фонд оплаты труда ФОТ 35% амортизация 10,5% налоги 36,18% валовая 22,9% и чистая 18,32% прибыль доля... H1 33,08% Из формулы 2 следует что новая налоговая схема позволяет обеспечить увеличение доходов в консолидированный бюджет если... РФ Если проводить аналогию то в настоящее время федеральный бюджет возмещает затраты которые несут субъекты Федерации на создание инфраструктуры особых экономических зон и региональных технопарков Минфину
15. Анализ состояния и использования заемного (привлеченного) капитала на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности
    Задолженность перед персоналом организации - начисленные но еще не выплаченные суммы оплаты труда а Задолженность перед государственными внебюджетными фондами отражает сумму задолженности по отчислениям на государственное социальное... В случае непредвиденных обстоятельств падение спроса на продукцию рост затрат на сырье и материалы снижение цены на товары сезонные колебания спроса и т п... К срочным обязательствам относятся поставщики и подрядчики по которым наступил срок оплаты задолженность перед персоналом организации задолженность перед государственными внебюджетными фондами задолженность по налогам и сборам... ТМЗ по формуле Куч з к в т м з ЗКкрат ТМЗ Этот коэффициент характеризует долю краткосрочной
16. Актуальные вопросы и современный опыт анализа финансового состояния организаций - часть 8
    К5 0,15 и выше менее 0,15 нерентаб Формула расчета суммы баллов S имеет вид S 0,11 Категория К1 0,05 Категория К2 0,42 ... К<0,5 4,4 К<0,44 1 финансовой независимости в отношении формирования запасов и затрат К> 1 13,5 0,9< К<1 11 0,8< К<0,9 8,5 0,65< К<0,8 4,8 К<0,65 1 ... По результатам анализа внутренних условий деятельности в документах содержащих анализ финансового состояния должника указываются а основные направления деятельности основные виды выпускаемой продукции текущие и планируемые объемы производства б состав основного и вспомогательного производства в загрузка производственных мощностей г объекты непроизводственной сферы и затраты на их содержание д основные объекты не завершенные строительством е перечень структурных подразделений и схема структуры управления предприятием ж численность работников включая численность каждого структурного подразделения фонд оплаты труда работников предприятия средняя заработная плата з дочерние и зависимые хозяйственные общества с указанием
17. Имущественные комплексы производственных предприятий: методики анализа и пути совершенствования
    Уровень расхода по оплате труда - - - - - Среднегодовая стоимость основных средств - - - - ... Затем для каждой группы подбираются наиболее информативные показатели определяются индивидуальные нормативы затрат ресурсов Мякочин С А 7 Метод экспресс-анализа Метод экспресс-анализа Метод представляет собой диагностику и... Моделирование рентабельности имущественного комплекса производится по исходной формуле которая затем детализируется в многофакторную мультипликативную Для более детального и достоверного анализа показателя целесообразно
18. Закупки, запасы, поставки: как повысить финансовую эффективность
    Такую структуру можно централизовать в одном из региональных филиалов сэкономив на оплате труда В компаниях же меньшего размера достаточно руководителя службы и одного менеджера Возможен также вариант... РЕХ до 20 процентов затрат на этапе внедрения СЗ первые один- два года В последующие годы служба позволяет экономить... Необходимо улучшить условия оплаты или сократить оборачиваемость в том числе с помощью распродажи низкооборачиваемых стоков и отказа от... O рассчитывается по формуле CFO VATc - CPi где УАТс - НДС в себестоимости товара с НДС на
19. Экспресс-методика анализа финансового состояния компании
    Расчет рентабельности продаж можно осуществить используя следующую формулу табл 2 Таблица 2. Коэффициент рентабельности продаж тыс руб Показатель Строка баланса Валовая прибыль... Расчеты с персоналом по оплате труда при удержании с работника в пользу организации определенных сумм 71 Расчеты с подотчетными лицами... В том числе статья расходов на оплату процентов по кредитам займам 60 225 47 678 0 0 0 статья расходов на... Обычно подобные проекты не очень интересуют потенциальных инвесторов и банки несмотря на незначительные затраты поэтому в указанном выше случае предпринимателю придется самостоятельно изыскивать средства на реализацию данного проекта
20. Собственный капитал организации: проблемы оценки и отражения в отчетности
    Базовая формула затратного подхода следующая СК А - О 1 где СК стоимость собственного капитала А... Метод чистых активов предполагает учет стоимости всех активов и обязательств организации и при оценке действующего предприятия в идеале должен представлять собой сумму затрат на создание предпринимателем оцениваемого бизнеса принцип субституции В Методе чистых активов реализуется попытка устранить... РЕДПРИЯТИЯ Затраты на привлечение и обучение персонала могут рассчитываться прямым методом согласно временным затратам соответствующих лиц умноженным на расчетную временную ставку оплаты их труда плюс оплата сторонних лиц рекрутинговых агентств консультантов и т п В качестве

Таким образом уровень расходов на оплату труда можно рассчитать, используя средние показатели товарооборота и заработной платы.

ПТ х Ч ПТ (2),

Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, чем больше продается трудоемких товаров, тем ниже производительность труда.

· квалификация работников

· местонахождение магазина

· материально-техническая база организации

· организация торгово – технологического процесса.

Показатели по труду, их взаимосвязь.

План по труду, как раздел торгово-хозяйственной деятельности организации, имеет следующие показатели:

Численность работников (штатное расписание) (Ч);

Фонд оплаты труда (ФОТ)

а) в сумме (в тыс. руб.)

б) в % к товарообороту или уровень расходов на оплату труда (У фот)

Средняя зарплата на 1 работника (СЗ);

Производительность труда (товарооборот на 1 работника) (ПТ);

Товарооборот (Т).

Между этими показателями существует экономическая взаимосвязь.

Основными показателями по труду из перечисленных выше является фонд оплаты труда, выраженный в % к товарообороту (уровень расходов на оплату труда). Уровень расходов на оплату труда показывает, какие расходы на оплату труда в копейках несет предприятие на каждый рубль реализованных товаров.

Уфот = ФОТ х 100 (1)

ФОТ = СЗ х Ч ; отсюда СЗ = ФОТ: Ч, Ч = ФОТ: СЗ,

Т = ПТ х Ч; отсюда ПТ= Т: Ч, Ч = Т: ПТ.

Подставим в формулу (1) раскрытое значение фонда оплаты труда и товарооборота

Уфот = СЗ х Ч х 100 , Ч сокращается и Уфот = СЗ х 100

Существует экономическая закономерность между средней зарплатой и производительностью труда.

Для обеспечения эффективности расходов на оплату труда крайне важно, чтобы зарплата росла, но медленнее чем производительность труда, в противном случае предприятие будет иметь перерасход по заработной плате, уменьшение прибыли и ухудшение своего финансового состояния.

Пример: средняя зарплата выросла на 10 %

Производительность труда повысилась на 12.5 %

Как изменится уровень расходов?

Уфот = 110 х 100 = 97,8 %.

Уровень расходов снизился - ϶ᴛᴏ положительный результат, который обусловлен тем, что рост производительности труда превысил рост заработной платы.

Из вышесказанного следует, что рост заработной платы не должен превышать роста производительности труда.

Пример.
Размещено на реф.рф

Рассчитайте численность работников магазина в планируемом году по данным:

В отчетном году товарооборот - 4788 т.р.,

численность работников - 56 чел.,

В плановом периоде товарооборот увеличится на 7, 5 %,

производительность труда продавцов увеличится на 1, 5 %,

1.Товарооборот плановый 4788 х 107,5 = 5148 т.р.

2.Производительность труда в отчетном году 4788 т.р. = 85, 5 т.р.

3.Производительность труда в плановом году 85, 5 х 101,5 = 86, 8 т.р.

4. Численность в плановом году 5148 = 59 чел.

Методика расчета численности работников

Расчет численности работников осуществляется в соответствии с хозяйственной целœесообразностью: режимом работы, объёмом товарооборота и т.д.

Но в особом порядке определяется численность продавцов и кассиров. Она зависит от режима работы предприятия и количеств рабочих мест. Расчет ведется в следующей последовательности:

1. Определяется явочная численность - ϶ᴛᴏ количество продавцов, которые должны ежедневно выходить на работу

Чя = РМ (Вм + Впу)

Таким образом уровень расходов на оплату труда можно рассчитать, используя средние показатели товарооборота и заработной платы. - понятие и виды. Классификация и особенности категории "Таким образом уровень расходов на оплату труда можно рассчитать, используя средние показатели товарооборота и заработной платы." 2017, 2018.