Хотимский сергей владимирович. Хотимский Сергей Владимирович (первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк»)

Совкомбанк разместил два выпуска субординированных еврооблигаций на сумму $250 млн, бессрочные на 100 млн, 10-летние на 150 млн. 75% субордов купили крупные российские компании, а 25% - акционеры банка.Братья Хотимские, владельцы Свкомбанка, по-видимому, удачно «замазали» всем глаза, рассказывая, как у них в банке все хорошо. Даже проницательные банковские аналитики оценивают состояние банка «очень хорошо». А что делается Хотимскими под информационный шумок?2 марта в газете «Ведомости» появляется информация о том, что банк собирается разместить суборды, 4 марта – статья о том, зачем Совкомбанк это делает. Это, возможно, были проплаченные статьи с целью найти доверчивых инвесторов. И это сработало! Теперь крупные российские компании, которые поверили Хотимским, могут остаться ни с чем.Банкиры, где деньги? Чистая прибыль банка за месяц с 1 января 2018 г. по 1 февраля 2018 г. упала на 68.77%. С 13 млрд руб. до 4 млрд руб. – Это более, чем в 3 раза. 9 млрд руб. куда-то улетучились из банка. Братья Хотимские их вывели?

Понятно теперь куда может уйти прибыль от размещения субородов? Акционеры банка вряд ли пострадают, а вот крупным российским компаниям, возможно, придется кусать себе локти от досады.Это ж надо было так влететь. Додуматься покупать облигации Совкомбанка. Повелись на слова Сергея Хотимского? И на то, что Совкомбанк стал вторым частным банком после Альфа-банка, который разместил вечные суборды после их списания у «Открытия», «Бинбанка» и «Прмсвязьбанка» А разве непонятно, что Совкомбанк таким образом просто присоединился к репутации Альфа-банка? А она у Совкомбанка далеко не такая безупречная. И резкое падение прибыли за месяц явное тому свидетельство.

У большинства банков, участников схемы в 2014-2015 гг. была отозвана лицензия. «Росверобанк» этой участи избежал. Может быть, именно поэтому Сергея Гришина, основного акционера «Роевробанка» читают самым загадочным банкиром? А, может, потому, что банк играл роль после завершения офшорной схемы. Не исключено, что у «банка-общака» могли быть очень высокие покровители. И именно они сейчас покровительствуют Совкомбанку в сделке по приобретению «Росевробанка».

Братьев Хотимских давно подозревают в выводе денег из Совкомбанка. Для этого они могут использовать «Росевробанк», который, видимо, давно заточен на офшорные схемы. Не в него ли ушла львиная доля прибыли Совкомбанка за прошлый месяц? И не в него ли пойдут деньги за размещенные суборды? А потом можно пустить под нож и Совкомбанк и «Росевробанк». Дело сделано! А Агентство по страхованию вкладов (АСВ) пусть потом разбирается с клиентами, потерявшими в банках свои деньги.

«Пожиратели» банков?

Покупка «Росевробанка» вполне вписывается в стратегию братьев Хотимских, которые приобретают банки с сомнительной репутацией, а потом, видимо, выводят через них деньги в офшоры. 90% Совкомбанка принадлежит офшору SovCo Capital Partners B.V., контролируемым Сергеем и Дмитрием Хотимскими. В любой момент деньги клиентов Совкомбанка могут исчезнуть на Кипре?
Такая участь могла постигнуть купленный братьями Хотимскими в 2016 г. «Меткомбанк» Алексея Мордашова. Его прибыль за последний отчетный месяц . Это ни доказательство вывода из него денег? Куда делись за месяц 1.5 млрд руб.?

Еще хуже дело обстоит у «Росевробанка». Из него могли вывести 4 млрд руб. А его прибыль упала почти на 78%. Где эти деньги?

В середине прошлого года братья Хотимские продали банк «Пойдем!» его менеджерам, до этого 100% акций принадлежало «Совкомбанку». Почему продали? Да потому что, наверное, «высосали» из него все, что могли. На текущий момент Совкомбанку принадлежит 25% акций. И каков результат? У банка «Пойдем!» падение прибыли за прошлый месяц 95.76%.

Из всех банков, к которым имеют отношения братья Хотимские, выводятся деньги? И только за последний месяц прибыль в этих банках уменьшилась почти на 17 млрд руб. А этого никто не видит? Ни ЦБ, ни крутые банковские аналитики, ни правоохранительные органы? Все же понятно из открытых источников. Какие еще нужны доказательства?

Можно только пожалеть инвесторов, которые приобрели суборды Совкомбанка. Их денежки, скорее всего никогда не вернутся. Достаточно проанализировать то, что делают братья Хотимские. А они «сосут» свои банки и «сосут»? Кто-то обратит на это внимание?

Хотимский Сергей Владимирович , совладелец, первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк».

Биография

Сергей Владимирович Хотимский родился 12 апреля 1978 в г. Москва . В 1999 году окончил Международный университет в Москве (МУМ) по специальности «юриспруденция».

До прихода в финансовую сферу Сергей Хотимский участвовал в создании нескольких знаковых для российского кинематографа художественных фильмов. С 2001 по 2005 годы Сергей Хотимский выступил продюсером легендарной киноленты студии «Полигон» - «ДМБ», а также продолжений фильма и сериала по мотивам фильма.

В банковский бизнес Сергей Хотимский пришел в 2001 году, приобретя вместе с Михаилом Клюкиным и партнерами «Буйкомбанк» - небольшой региональный банк из Костромской области, получивший впоследствии новое название - «Совкомбанк ».

На май 2018 года Сергею Хотимскому и его брату Дмитрию Хотимскому принадлежит более 30% акций в компании, контролирующей 100% Совкомбанка, а сам Сергей принимает активное участие в управлении банком в должности Первого заместителя Председателя правления. Также Сергей Хотимский входит в состав Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк».

С момента покупки Буйкомбанка в 2001 году к апрелю 2018 года активы и капитал банка выросли в несколько сот тысяч раз, а сам банк вошел в двадцатку крупнейших банков по размеру активов и в тройку крупнейших российских частных банков. Феноменальные успехи Совкомбанка участники рынка и аналитики связывают, прежде всего, с управленческим гением Сергея Хотимского и финансовым чутьем его брата Дмитрия.

«Суть дела в том, что мы быстро принимаем правильные решения. Хорошие решения основаны на знаниях. На очень глубоком понимании, будь то индустрия, макроэкономика или регулирование. У нас случилась счастливая смычка - ключевые акционеры являются менеджерами, вовлеченными в ежедневную работу банка. Мой брат Дмитрий Хотимский занимается нашими корпоративными рисками, я - ответственный за розничный риск. Мы вместе, я считаю, достаточно квалифицированы в макроэкономике, которая всегда очень сильно влияет на банковский бизнес» - говорил Сергей Хотимский в интервью журналу «Эксперт» .

Другим важным фактором успеха Совкомбанка стала его ставка на работу с сегментом пожилых клиентов, который до Совкомбанка ни один другой банк не воспринимал как целевую аудиторию классических банковских продуктов.

«Со временем выяснилось, что пенсионеры - хорошие и верные клиенты. Они умеют откладывать деньги, несут их в банк, у них есть располагаемый доход, который они могут тратить на уплату процентов по кредиту», рассуждал в разговоре с РБК в 2016 году Сергей Хотимский.

Практика показала, что заемщики-пенсионеры гораздо ответственнее подходят к обслуживанию своих кредитов, гораздо реже допускают неплатежи и просрочку, а иногда и являются даже более платежеспособными клиентами, чем трудоспособные молодые клиенты. По мнению Сергея Хотимского, именно это обстоятельство позволило банку в кризис 2014-2015 годов не уйти в убыток по портфелю розничных кредитов.

Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. С 2015 года банк претерпел фундаментальную трансформацию и развил направление корпоративного инвестиционного бизнеса, залоговое кредитование (ипотека и автокредиты). На апрель 2018 года Совкомбанк занимает 4-ое место среди крупнейших инвестбанков по объему организации выпусков облигаций на российском рынке и является крупнейшим частным банком в этом сегменте.

Совкомбанк также является одним из лидеров рынка автокредитования, занимая 4-ую строчку в рэнкинге портала Банки.ру по объему портфеля автокредитов по итогам 2017 года и являясь крупнейшим частным банком на этом рынке. Банк входит в топ-20 крупнейших банков (11-е место) на рынке ипотечного кредитования по объему выданных ипотечных кредитов в 2017 году по версии аналитического агентства Русипотека.

Благотворительный фонд

Сергей Хотимский также является учредителем благотворительного фонда «Будущее сейчас». К 2018 году фонд инициировал проект поддержки и социального попечения детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря активному сотрудничеству с »

Сергей Хотимский известен как успешный бизнесмен, сооснователь и первый заместитель председателя правления «Совкомбанка». Это человек, который, благодаря собственной целеустремленности, не только с нуля создал прибыльный банковский бизнес, но и нашел способ даже в такой специализированной нише выделиться среди конкурентов.

Детство и юность

Хотимский Сергей Владимирович родился в Москве 12 апреля 1978 года. Когда дело дошло до выбора будущей профессии, молодой человек предпочел юриспруденцию и поступил в московский Международный университет. Однако уже в то время Сергей Хотимский мечтал открыть собственное дело и увидеть свою фамилию в заветном списке «Форбс». В интервью бизнесмен вспоминал, что уже в 14 лет не упускал случая подзаработать: стоял вместо других в длинных очередях.

Окончив университет, Хотимский начал помогать брату Дмитрию, который на тот момент уже руководил несколькими производственными комбинатами. Это стало незаменимой практикой для будущего банкира, научившей быстро принимать верные решения и реагировать на изменение ситуации.

Интересно, что Сергей Хотимский мог бы строить карьеру в кинематографе: в начале 2000-х Сергей Владимирович стал продюсером культового комедийного фильма под названием «ДМБ» с , . Но судьба распорядилась иначе, и дальнейшая биография Сергея Хотимского оказалась связана с более серьезным, хотя подчас и не менее творческим бизнесом.

Карьера

В 2001 году Сергей Хотимский с товарищем и коллегой Михаилом Клюкиным выкупили маленький банк в Костромской области. «Буйкомбанк» - так называлось приобретение друзей - позднее получил название «Совкомбанк». Вскоре местечковое дело расширилось и стало конкурировать с серьезными федеральными банками.

Сам Сергей Хотимский считает, что такой успех не выпал случайно, а стал результатом серьезной работы и знания своей отрасли.

Так, и Сергей Владимирович, и его брат Дмитрий, постоянно следят за ситуацией в банковской отрасли и на финансовом рынке, мониторят экономическую ситуацию в стране и постоянно готовы взять на себя ответственность за необходимые решения. Немаловажным оказалось и то, что ключевые акционеры банка заняли посты в управлении и непосредственно следят за работой всей структуры.

Разумеется, путь бизнесменов к успеху и стабильности оказался не гладким. Так, в 2008 году банкиры столкнулись с серьезными убытками, доверив некоторые аспекты дела сторонней фирме. Выводы были сделаны верные: с тех пор Сергей Хотимский и его партнеры доверяют только собственным профессионалам «Совкомбанка».

Примечательно, что «Совкомбанк» стал едва ли не первым банком, отказавшимся от огромных клиентских офисов. Сергей Хотимский предпочитал работать по-другому. В городах открывались маленькие офисы (буквально на 7 - 10 квадратных метров). Этого пространства хватало, чтобы установить необходимое оборудование для пары сотрудников и сразу начать работу. Это решение позволило «Совкомбанку» встать в один ряд с лидерами в банковской сфере того времени.

Еще одним нестандартным вариантом развития банка стала ориентация на работу с людьми пенсионного возраста. Дело в том, что большинство банков предпочитают сотрудничать с более молодыми, еще работающими гражданами. Но Сергей Хотимский рассудил, что при таком подходе остается огромное количество клиентов, которых можно сделать своими.

Как выяснилось позднее, Сергей Владимирович не прогадал: люди пожилого возраста оказались благодарными и, главное, надежными клиентами. По статистике, пенсионеры ответственно относятся к выплате кредитов, стараются не задерживать платежи. Кроме того, привыкнув к одному банку, они редко меняют его на другой, что также важно в плане развития бизнеса. Банк же, в свою очередь, делает все, чтобы пенсионерам было комфортно в любом отделении.

В 2015 году руководство «Совкомбанка» приняло решение расширить список услуг компании. Банк начал осваивать залоговое кредитование и работать с ипотеками и автокредитами. Начинания оказались удачными, и уже спустя два года «Совкомбанк» занял четвертую строчку в списке банков, работающих с автокредитами (по информации интернет-портала «Банк.ру»). Кроме того, аналитическое агентство «Русипотека» отдало «Совкомбанку» 11-ю строчку в списке банков, выдавших наибольшие суммы на ипотеки.

Не забывает Сергей Хотимский и о благотворительности: мужчина основал фонд, получивший название «Будущее сейчас». Сотрудники фонда помогают детям-сиротам, а также семьям, которые берут таких детей на воспитание.

Личная жизнь

Личная жизнь Сергея Хотимского сложилась счастливо, однако о ее подробностях мужчина предпочитает не распространяться. Известно, что у Сергея Владимировича есть жена и две дочери.

Свободное время Сергей Хотимский предпочитает посвящать семье, близким людям и нетривиальному хобби: банкир коллекционирует трости, собирая оригинальные и просто редкие образцы этого позабытого аксессуара.

Сергей Хотимский сейчас

В 2017 году Сергей Хотимский с коллегами вновь порадовали клиентов «Совкомбанка» очередным новшеством: банк выпустил карту «Халва». Эта карта дает возможность совершать покупки в рассрочку. «Халва» довольно быстро стала популярной, чуть больше чем за год клиенты банка успели оценить ее преимущества. Сейчас ее по праву можно назвать прорывом в области кредитных карт.

О дальнейших планах Сергея Хотимского и команды «Совкомбанка» пока не известно, однако, возможно, в 2018-м фото банкира вновь появятся в новостных лентах в связи с очередным оригинальным новшеством.

Сергей Хотимский родился в 1978 в Москве. В 1999 году окончил Международный университет в Москве (МУМ) по специальности «юриспруденция». За год до окончания вуза Сергей Хотимский с друзьями - студентами Финансовой академии открыли небольшой бизнес - предлагали клиентам оплачиваемые юридические консультации.

На их услуги был большой спрос - тогда юристов в стране было относительно немного. Рынок труда наводнился выпускниками юрфака к середине нулевых, когда Сергей Хотимский уже несколько лет занимался бизнесом в банковской сфере.

Карьера Сергея Хотимского в бизнесе

В банковскую сферу Сергей Хотимский пришел в 2001 году. Случилось это после того, как Хотимский и его товарищи консультировали клиента, купившего долю в банке. Сделка оказалась успешной и для юристов, и для клиента, кроме того, партнеры погрузились в банковское дело и неплохо его изучили. После этого было решено купить миноритарную долю в банке уже самостоятельно.

Сергей Хотимский выкупил вместе с партнерами «Буйкомбанк», один из самых небольших банков из г. Буй, Костромской области, впоследствии переименованный в «Совкомбанк».В настоящее время Сергею Хотимскому и его брату Дмитрию принадлежит более 30% акций Банка, а сам он принимает непосредственное участие в операционном управлении кредитной организации, занимая должность первого заместителя Председателя правления.

Сергей Хотимский и благотворительность

Сергей Хотимский является основателем благотворительного фонда «Будущее сейчас», который проводит программу поддержки детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря совместной работе с администрацией Костромской области за три года количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей и нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось с 450 до 215 человек. Объем привлеченных Фондом средств на реализацию благотворительного проекта «Хочу домой» составил более 100 млн руб.

Личная жизнь Сергея Хотимского

В 2001-2005 годах Сергей Хотимский в качестве продюсера киностудии «Полигон» участвовал в создании нескольких кинофильмов и сериалов, в том числе кинокомедии «ДМБ». Основным увлечением Сергея Хотимского является одна из богатейший российских коллекций тростей. Женат, воспитывает двух дочерей.

Дмитрий и Сергей Хотимские, которых подозревают в выводе средств из «Совкомбанка» собираются прикупить очередной банк?

На данный момент контрольный пакет «Росевробанка» — 73,8% принадлежит офшору REG Holding, Европейскому банку реконструкции и развития — на 11%, и как мы уже упоминали на 10% Хотимским.

«Росевробанк» активно выдавал за последний год кредиты, что позволило ему получить прибыль в 4 млрд рублей.

«Основной недостаток этой бизнес-модели – ее очень трудно масштабировать. Банк не может активно наращивать кредитный портфель и выдавать кредиты крупным корпоративным заемщикам первого эшелона, хотя мог бы предложить процентную ставку на уровне госбанков», – сказал аналитик Fitch Дмитрий Васильев.

«Игрок» по Достоевскому?

На рынке «Совкомбанк» принято считать крупным игроком слияний и поглощений. Сейчас все силы Хотимских нацелены на приобретение «Росевробанка». Напомним, после того как банкиры за получили 10% пакет «Росевробанка» Сергей Хотимский заявил: «Росевробанк» - наиболее качественный корпоративный банк, который отличают высокие стандарты корпоративного управления и прозрачности. Мы не приобрели бы долю ни в одном другом корпоративном банке ».

Зачем Хотимским новый банк? Напомним, в прошлом году «Совкомбанк» оказался втянут в резонансный скандал, когда акционеры решили уменьшить уставный капитал на 190,4 млн руб. (на 9,99% – до 1,7 млрд руб.), погасив казначейские акции.

Тогда эксперты заговорили о том, это «способ вывода активов в интересах основных акционеров «Совкомбанка». Тут стоит напомним, что ранее «совет директоров Совкомбанка согласился выделить кредит сроком на год (до 2 февраля 2016 года) под залог векселя компании «Дилпондо холдинг Лтд» первому заместителю председателя правления Сергею Хотимскому».

Проблемой также является то, что 90% «Совкомбанк» является собственностью офшора SovCo Capital Partners B.V. который контролируют братья Сергей и Дмитрий Хотимские.

Пользуясь офшорной системой хранения акций Хотимские постоянно покупают сомнительные банки. Так, в октябре 2016 года был куплен «Меткомбанк» Алексея Мордашова, который очень хотел избавиться от финансового учреждения.

Перекупщики

Напомним, в начале 2014 года Хотимские «всего» за 200 млн долларов приобрели 100% акций GE Money Bank у корпорации GE. Весной 2015 года за 30 млн долларов был куплен банк ICICI. Осенью того же года Хотимские смогли стать санаторами банка «Экспресс Волга».

В 2016 году «Совкомбанка» внезапно для банковского сообщества «отхватил» пакет акций банка «Пойдем!». Что странно, «аукционы по продаже акций проводились дважды и дважды их организаторы посчитали торги несостоявшимися». Возможно, активы банка оказались в офшорах .

«Кадры решают все»

Что за «кадры» Хотимские, стало ясно еще весной 2014 года. ЦБ наложил штраф на «Совкомбанк» «за несоблюдение законодательства в части противодействия отмыванию доходов». Еще одна пикантная деталь: служащие Центробанка не раскрыли причин штрафа, но исходя из ч. 1 ст. 15.27 КоАП, «Совкомбанк» вероятно был наказан за «сокрытие участников финансовых операций, за которыми может скрываться легализация доходов».

Сергей Хотимский

Касательно легализации средств. Откуда они? Стоит упомянуть, как в середине 2016 года правоохранительные органы арестовали высокопоставленного управленца «Совкомбанка» Дмитрия Гусева, который открыл нелегальное казино!

О главном кадре Хотимских, бывшем акционере «Совкомбанка» Алексее Алякине тоже надо сказать несколько слов. В конце 2015 года столичный суд дал «добро» на заочный арест господина Алякина. Банкиру «инкриминируются два эпизода организации хищений из обанкротившегося банка «Пушкино». Речь идет примерно о 700 млн руб ».

«Замолвите слово…»

О работе банка многое говорят и отзывы клиентов.

«Обошла 3 филиала банка, но так и не смогла сделать вклад. В одном просто не дождалась очереди, которая даже через пол часа ожидания не только не уменьшилась, а наоборот увеличилась и это в 12 дня! В двух других отделениях утверждали, что чтобы сделать вклад обязательно нужно оплачивать обслуживание счета причем в категоричной форме. Ссылка на горячую линию где сказали, что тариф «Базовый» при вкладе не обязателен и добровольный ничего не дала. Так что же это: некомпетентность сотрудниц или прямое вымогательство?», — возмущена Алла из Тольятти .

Дмитрий Хотимский

«Я явлюсь вкладчиком этого банка — мне выдали кредитную карту «Бумеранг». Обещали 10% бонусов от всех покупок, за 1 месяц я потратила 63005,88р. Но бонус пришёл 1500.р. Где остальные? Оператор по телефону объяснил,что максимальный бонус-1500р. В договоре и на официальном сайте этого нет. Граждане вкладчики — не пользуйтесь бумерангом, как впрочем и Совкомбанком», — писала Елена из Барнаула .

«Ситуация следующая, брат жены с которым мы не поддерживаем отношения когда брал потребительский кредит указал как дополнительный номер телефона сестры (моей супруги Колесниковой А.Б.) начиная с 10.06 по 27.06 неприрывно по 15-20 раз в день названивают с разных российских номеров телефонов, будучи за границей нам приходят бешеные счета за разговоры из роуминга, оставляли заявки через call centre, несколько раз обьясняли звонившим, что не поддерживаем отношения и не можем ничего передать, но нам настойчиво названивают каждый день», — пишет московский клиент банка Андрей .

«Добрый день! Банк отказывает принимать дополнительные взносы во вклад, хотя в Челябинске было вынесено Апелляционное определение, где суд обязал банк принимать пополнения во вклад. Хотелось бы узнать у банка, обжаловал ли он это решение в кассации, если нет, то почему не принимают пополнения? Или каждый раз только через суд?», — негодует клиент банка .

Ни штрафы ЦБ, ни правоохранительные органы пока не могут остановить Хотимских. А что если деньги «Росевробанка» окажутся выведены в офшор? Опять будет расплачиваться АСВ?

Николай Поликарпов